战略品牌增长经理(CN2BR)
岗位描述:支持中国卖家及新兴中国品牌在亚马逊巴西站提升业务表现与市场存在,协同现有卖家管理团队、产品团队和目的地站点团队,管理中国卖家在巴西市场捕捉增长机会的端到端旅程;利用亚马逊的产品与服务推动新业务增长,并最大化卖家收入;主动识别业务阻碍和改进点,并与亚马逊内部团队合作解决问题,持续优化卖家体验;负责识别、筛选并触达亚马逊现有卖家,明确平台招商策略与方向,清晰传递在亚马逊销售的价值主张、功能和能力;达成或超越业绩配额、收入目标和运营...
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岗位描述:支持中国卖家及新兴中国品牌在亚马逊巴西站提升业务表现与市场存在,协同现有卖家管理团队、产品团队和目的地站点团队,管理中国卖家在巴西市场捕捉增长机会的端到端旅程;利用亚马逊的产品与服务推动新业务增长,并最大化卖家收入;主动识别业务阻碍和改进点,并与亚马逊内部团队合作解决问题,持续优化卖家体验;负责识别、筛选并触达亚马逊现有卖家,明确平台招商策略与方向,清晰传递在亚马逊销售的价值主张、功能和能力;达成或超越业绩配额、收入目标和运营...
岗位描述:面向大中华区高潜力和创新型初创企业开展战略合作,与初创公司管理团队深入沟通,理解其在技术、产品、市场进入、业务扩张等方面的战略重点,并整合 Amazon 与 AWS 的全球资源,加速其业务成功与增长;向初创企业创始人及 VC 机构传递 AWS 的价值主张,确保其充分了解并获得 AWS/Amazon 提供的各类资源与服务,成为创业生态中的关键影响者;持续跟踪 VC 投资趋势与技术发展,能够识别前沿技术与早期潜在独角兽,并输出市场...
岗位描述:负责制定并推动服务商质量持续提升策略,定义和提升服务标准,推动服务商为卖家提供高质量的合规解决方案,以支持不同市场不断变化的监管义务;端到端负责 USSP 中国区市场进入(GTM)策略,包括线索池识别、渠道规划以及从流量到采用转化的优化,确保 adoption 目标按监管里程碑按时达成;规划并协调新 USSP 服务及国家扩展的多渠道 GTM 上线,收集业务需求、对齐跨职能相关方,并制定上线计划与关键里程碑;负责中国服务商在 U...
岗位描述:负责中国区品牌保护团队的整体领导工作,从制定团队愿景到推动执行落地,重点保护知识产权、降低假货相关缺陷,并提升中国品牌及第三方卖家在亚马逊全球站点的卖家体验。围绕在线风险的识别、调查与消除承担广泛职责,同时兼顾卖家体验与买家体验平衡。所在团队致力于确保买家收到符合预期且真实正品的商品,通过设计和实施政策、工具及技术创新来保护亚马逊购物体验,并尽可能减少对卖家的摩擦。该岗位还需在保护客户、品牌、销售伙伴和亚马逊免受欺诈、假货和滥...
岗位描述:负责支持亚马逊跨境电商业务中的卖家成长与营收提升,通过为卖家提供亚马逊相关服务,推动业务增长并最大化收入产出,例如推动卖家在亚马逊全球第三方市场使用 FBA。深入了解亚马逊跨境电商业务,为目标卖家的业务增长提供建议;协助管理层和项目经理团队推进整体战略、路线图及交付事项;与平台卖家合作,提升功能采用率,优化亚马逊平台客户体验;审查并监控卖家绩效,为卖家提供业务增长咨询;根据卖家洞察调整价值主张,以匹配卖家需求和目标;深入理解所...
岗位描述:负责执行销售支持与销售运营相关工作,确保 AGL 服务向卖家及内部相关方交付稳定的服务体验。使用亚马逊内部系统,与多个销售团队协作,完成卖家入驻、合同处理、账户配置以及其他销售支持和行政类日常任务。具体包括:按照标准操作流程完成从签约到账户创建及配置的完整卖家入驻流程;持续探索流程效率提升机会,并相应更新 SOP;对入驻流程进行分析并向团队汇报发现;响应内外部相关方需求,及时有效解决客户问题;记录流程交付结果并确保可视化;生成...
岗位描述:负责拓展 AWS 在中国本地制造行业市场的业务,聚焦 Physical AI、智能设备、智能家居、智能制造、创新研发等相关领域;识别并推进快速增长的制造业市场中的新业务机会;与目标客户中的关键利益相关者和决策者建立并维护稳固关系;根据潜在客户的独特需求制定并执行有效销售策略;与技术专家、产品经理等跨职能团队协作,打造有竞争力的价值主张和解决方案;开展深入市场研究,分析行业趋势,持续跟踪制造业领域的新兴技术和创新;管理从线索获取...
岗位描述:亚马逊全球开店中国团队致力于帮助个人和企业提升销量、触达全球新客户。目前亚马逊超过一半的商品销量来自第三方卖家。全球开店产品与项目团队与亚马逊全球多个团队合作,支持高速增长的全球开店业务,持续识别新机会,并推动新项目从设计、开发、发布到上线后的管理。随着 AI 在卖家体验战略中的重要性不断提升,团队正在打造 AI 驱动的产品和工具,促进卖家增长与成功,并提升内部团队效率与生产力。该岗位将负责主导 AI 产品开发,推动卖家在亚马...
岗位描述:负责 FBA Support Operations 团队的整体方向与运营绩效,带领 15–20 名卖家外呼专员,围绕质量、生产率和服务水平等运营指标达成目标。制定团队愿景、方向与文化,管理个人及团队绩效预期,负责端到端卖家辅导生命周期,确保团队不仅处理个案,更能在账户层面带来可衡量的改进。与印度及全球多方利益相关者合作,推动共识,编写高影响力、清晰简洁的支持策略和业务评审文档,并向高级管理层展示卖家辅导项目的成效与洞察,将一线...