负责主导 Y-3 在区域内的端到端买货策略，打造以消费者为中心、符合趋势且兼顾商业表现的商品组合，提升品牌在高端运动时尚领域的市场地位。领导季节性买货流程，将全球品牌方向转化为适合区域市场的产品与 GTM 策略，搭建服装、鞋类与配饰的商品范围框架，确保 SKU 效率与组合平衡，识别能够带动品牌热度与商业表现的重点故事、核心系列和主推单品，并运用高端时尚买货原则进行精选、深度规划与市场分层。持续追踪奢侈品和街头潮流趋势、竞品商品组合及消费...

负责支持 Y-3 季节性买货流程，将品牌方向转化为符合区域市场需求的商品组合。围绕服装、鞋类和配饰开展端到端季节性买货工作，结合消费者需求提出区域商品组合建议，搭建并管理商品范围框架，确保 SKU 效率与组合平衡，识别重点爆款与系列机会，并准备买货工具、价格文件、尺码结构和 GTM 所需资料。跟踪奢侈品及街头潮流趋势、竞品商品组合和消费者反馈，结合售罄报告与市场信息支持买货决策，并通过高级买手经理向全球产品开发提供商品建议；定期进行市场...

支持 Y-3 服装、鞋类和配饰的日常买手工作执行，重点负责数据准确性、系统维护和样品管理，保障买货运营顺畅。协助准备并维护买货工具、产品清单、尺码结构和价格文件，进行系统录入及产品数据更新；负责样品跟踪、整理、存储，以及为展厅、评审和拍摄准备样品；支持搭建商品范围框架，确保季节性资料及时更新，并为 GTM 工具、汇报及跨部门会议准备产品信息。通过竞品店铺走访、趋势监测以及零售、电商和市场反馈，整理消费者洞察，支持买货决策和产品开发输入；...

负责开发并管理高质量、能提升品牌影响力的渠道网络，推动销售收入达成公司财务预测与渠道战略目标；加强与关键商业地产及相关合作伙伴的关系，提升市场竞争力；推动与重点合作方的合作从单项目模式转向全国一体化合作。参与制定 adidas 集团在华东与华南区域的中期零售拓展策略，覆盖 FRS 与自营零售；与零售拓展总监共同制定区域零售拓展计划，并确保与渠道、营销和地理布局策略一致；通过建立区域地产资源网络，主动识别新的 POS 拓展机会并推进谈判；...

负责通过数据分析和先进建模支持业务决策，建立销售、采购和库存规划的数据样本体系，利用AI建模或高级数据分析工具开展科学分析；进行销售、采购及库存预测相关高级模型的概念验证；分析规划数据，识别采购、销售和库存管理中的风险与机会，并从整体上发现日常运营和流程的改进空间；将业务问题转化为可通过数据分析回答的具体分析问题，并与相关团队合作优化售罄预测模型和算法，包括常青款及重点加盟/品类。负责推动数据底座、报表和仪表盘建设，与数据及技术团队协作...

负责支持商品分配与补货执行，推动零售业绩提升和库存效率优化。根据已批准的交易计划和系统参数执行商品分配与补货，创建并维护销售订单，跟踪商品释放进度及补货准确性；监控门店及区域层级的库存水平、库存周转覆盖周数和售罄表现，并就供应风险及库存失衡提出预警和解决建议。支持季中交易分析，监控日/周销售和库存表现，识别滞销与畅销商品并提出交易建议，协助执行降价、促销分货、库存再平衡、清货计划及呆滞库存控制。支持补单计划，整合销售趋势和库存数据，与计...

与市场和全球团队协作，在既定成本约束下保障业务的最佳货品可得性；负责将需求转化为供应，并提供可执行的业务洞察，以达成关键指标并支持流程持续改进；高效管理产品供应相关流程，并与各市场的产品供应接口及产品供应运营团队对接，优化可得性、库存和成本，同时提供跨市场支持；通过识别关键驱动因素、沟通成果并发起及协调升级机制来推动绩效改善；建立市场预估可得性和库存表现的清晰可视化；依据整体产品供应指导原则，持续执行相关任务；高质量完成多个市场买前和买...

担任消费者与跑步运动品类专家，影响并执行品类方向；与相关职能协作，达成品类业务目标；从品牌形象和商业表现两个维度打造产品系列，并带领和发展团队；推动并落实品类战略方向，主动制定产品系列方向；识别新的业务机会以推动创新和商业成果；深入理解并推动产品创建流程，确保各项任务按时完成；在产品创建流程上为团队成员树立榜样；通过践行品牌价值观展现领导力；与跨职能团队及相关部门建立并维护良好合作，推动高效的产品创建流程并确保产品卓越；主动分析业务、形...

将消费者及运动/街头文化洞察融入产品概念，执行品类方向并推动落地；与各产品创建职能协作，交付产品概念并执行战略计划，支持本地市场成功；负责品类产品系列规划，从品牌形象和商业角度打造产品组合；主动管理产品系列方向，优化运动/街头风格产品创建方向，打造市场领先产品；提出清晰的产品系列策略和执行计划，成为相关团队和市场认可的品类专家；全面理解产品创建流程，并在既定时间内推进任务，重点关注上市速度；与跨职能团队及关联部门合作，提升产品创建效率与...

担任消费者与运动品类专家，影响并执行品类方向；与相关职能协作，达成品类业务目标；从品牌形象和商业表现两个维度创建鞋类产品系列；推动并落实品类战略方向，主动制定SPW和FOS的产品系列方向；识别新业务机会，推动创新或商业化成果；深入理解并推动产品创建流程，确保各项任务按时完成；在产品创建流程方面为团队成员树立榜样；通过践行品牌价值观展现领导力；与跨职能团队和相关部门建立并维护良好合作关系，推动高效产品创建流程并确保产品卓越性；主动分析业务...