将消费者及运动/街头文化洞察融入产品概念，执行品类方向并推动落地；与各产品创建职能协作，交付产品概念并执行战略计划，支持本地市场成功；负责品类产品系列规划，从品牌形象和商业角度打造产品组合；主动管理产品系列方向，优化运动/街头风格产品创建方向，打造市场领先产品；提出清晰的产品系列策略和执行计划，成为相关团队和市场认可的品类专家；全面理解产品创建流程，并在既定时间内推进任务，重点关注上市速度；与跨职能团队及关联部门合作，提升产品创建效率与...

担任消费者与运动品类专家，影响并执行品类方向；与相关职能协作，达成品类业务目标；从品牌形象和商业表现两个维度创建鞋类产品系列；推动并落实品类战略方向，主动制定SPW和FOS的产品系列方向；识别新业务机会，推动创新或商业化成果；深入理解并推动产品创建流程，确保各项任务按时完成；在产品创建流程方面为团队成员树立榜样；通过践行品牌价值观展现领导力；与跨职能团队和相关部门建立并维护良好合作关系，推动高效产品创建流程并确保产品卓越性；主动分析业务...

将消费者洞察与行业洞察转化为产品概念，执行品类方向并推动落地；与产品创建相关各职能协作，交付产品概念并执行战略计划，以赢得本地市场；负责配饰品类产品系列规划，从品牌形象和商业结果两个维度打造产品组合；主动管理产品系列方向，优化产品创建方向，打造市场领先产品；提出清晰的产品系列策略和执行计划，成为相关团队和市场认可的品类专家；深入理解产品创建流程，在时限内推动各项任务，重点关注上市速度；与跨职能团队及关联部门协作，提升产品创建效率和结果质...

作为全球采购体系中的关键角色，推动指定品类产品的开发与商业化，支持实现更敏捷、更具竞争力、更数字化及更清洁的供应基础目标；负责产品完整性、可制造性、价值创造以及目标离岸价达成；领导指定品类的开发和商业化过程，确保版型、舒适性、设计完整性、性能、感知价值、可制造性和质量达到或超越客户预期；统筹总部或创意中心与一级工厂之间的直接开发流程；管理跨职能采购团队，推动产品完整性与价值创造优先落地；与工厂开发负责人建立合作关系，提升品类能力、创新水...

负责推动采购体系实现更敏捷、更具竞争力、更数字化及更清洁的供应基础目标；在指定国家或区域内领导生产计划工作，确保规划与生产流程高效执行，并持续优化现有流程；综合考虑供应链各环节制造约束，提升产品可得性；与一级供应商计划团队协作，监控产能准确性、物料交付、提前拉动、在制品及成品入库准确性等日常运营；确保订单管理流程在各供应商间被准确确认、计划与跟踪；识别关键物料瓶颈并推动跨团队解决方案，提升一级和二级供应商交付表现；确保生产计划人员及时准...

负责管理鞋类产品开发流程，支持相关业务单元并直接与一级供应商合作，推动鞋类设计从原型开发顺利过渡到量产。该岗位兼具专业开发执行与团队管理职责。作为产品开发负责人，需将设计愿景和消费者需求转化为支持业务单元产品战略的产品；开发可落地的原型，兼顾功能、外观、市场吸引力、可制造性及 adidas 质量标准；沟通并协调所有必要信息和任务，确保所负责项目按时完成配色激活；以协作、高效、结果导向的方式管理总部与一级供应商之间的直接开发流程；对所分配...

负责管理产品开发团队，推进指定服装产品的开发与商业化过程，主动监控开发日历，确保按期完成、成本指标达成及质量标准满足要求；通过与创意中心跨职能团队及相关支持部门紧密合作，维护产品完整性。作为团队负责人，与市场和设计团队协同达成业务目标；持续与开发团队及跨职能团队沟通，确保开发流程顺畅；研究新技术和新材料，并向设计和市场团队传递潜在开发方向；监督成本核算流程，争取在产品创造过程中实现最佳成本；向内外部团队传达季度产品重点、流程变化及品类长...

负责在全球业务单元指导下推动足球相关业务单元在大中华区的业务成功，支持产品策略执行，并作为品类接口与全球业务单元沟通商业机会、商业输入流程、专项产品、业绩结果、市场趋势洞察及品类规划等。独立负责品类商品范围规划及本地开发，推动市场与消费者洞察融入产品计划，覆盖消费者全链路体验。负责品类业务结果，包括预测、价格带、尺码范围、上市节奏和售罄管理；依据全球业务单元方针按渠道搭建商品结构，涵盖常规款、促销款、专项款和本地开发产品；执行大中华区渠...

负责天猫 adidas Originals 官方店的端到端经营与关键指标达成，制定并执行店铺业务计划、营销活动日历及整体经营策略，以实现商业目标。该岗位需将店铺打造为天猫上的“Originals 风格旗舰阵地”，通过高端一致的消费者体验吸引街头潮流、球鞋和时尚消费人群。负责店铺日常高质量运营，包括商品呈现、页面设计和流量管理；牵头内部与数字采购及交易、数字营销、运营、数据分析团队的协作，并管理外部服务商和代理公司。分析店铺经营表现，输出...

支持并推动大中华区战略及总部运营模型建设，作为关键执行伙伴连接战略内容与组织运营节奏，协助总经理及高级领导团队完成高层综合分析、利益相关方对齐和决策支持。参与并协助管理大中华区战略规划流程，包括战略业务计划文档、全球提报材料和沟通资料；支持长期财务规划（收入及损益）和关键举措设计；建立财务及量化模型，如业务模拟和收入预测，支持管理层决策。主导市场与竞品情报数据库建设与维护；推动定期市场和业务报告输出给高级管理层；识别关键市场变化、竞品动...