岗位描述：负责推动合同物流产品的增长机会，需具备较强的商业、技术/运营及市场理解能力；提升销售负责人在合同物流产品方面的能力与认知，增强其与客户开展盈利性增长及后续集成解决方案销售的信心；识别核心行业及新兴垂直领域的业务机会，并保持对市场趋势的前瞻判断。负责推进合同物流履约产品相关机会开发，包括跟进商业团队带来的合同物流产品机会；协调解决方案团队为相关商机提供报价；最大化机会协同效应及整体盈利能力；主导合同物流产品的 RFI、RFQ 与...

岗位描述：负责设计、开发并优化由 AI 驱动的自动化工作流，以提升业务效率；与跨职能团队协作，分析业务流程并识别 AI 自动化机会；将机器学习模型、自然语言处理、计算机视觉等 AI 技术集成到企业工作流中；搭建并维护 AI 流水线，包括数据采集、预处理、模型部署和监控；开发定制化 AI 工具与界面，使非技术用户也能使用 AI 能力；持续监控 AI 工作流性能指标并实施改进；确保 AI 系统符合数据隐私与安全相关规定；具备模型微调经验者更...

岗位描述：负责 MPL 产品的端到端日常运营协调和项目支持。根据实施计划及客户需求，结合质量、健康、安全与环境（QHSE）及报告要求，创建并执行客户货运操作；理解影响客户供应链的外部因素，洞察客户时效紧迫性、服务需求、驱动因素和期望；能够提前对齐客户预期，并提供建议解决方案；作为所负责客户的主要联络人，通过与客户及内部相关方紧密合作，确保包括内陆运输在内的端到端货运生命周期顺畅执行；主动跟踪货运进展，并就运输计划偏差及时通知客户，同时提...

岗位描述：负责领导高绩效的外勤销售团队，聚焦空运/拼箱（AIR/LCL）业务，涵盖出口和进口；推动 AIR/LCL 客户保留、客户拓展及业绩交付；通过建立客户关系、执行销售策略、达成销售目标并保持运营卓越，确保团队与组织目标一致。具体包括：制定空运/拼箱业务销售策略和商业重点；开展市场分析，识别增长机会；监督预测和预算流程，确保与业务目标一致；确保销售活动和客户管理有效开展，深入理解客户及其需求；提升销售有效性与效率，并进行团队管理和优...

岗位描述：负责在海运运营中落地并推广 Maersk Way，通过推动持续改进、消除流程浪费，并借助 Maersk Operating System（MOS）固化新的工作方式。该岗位需确保最佳实践在不同区域间共享，将改进机会转化为可持续成果，并利用数据驱动洞察有效运行和优化运营系统。核心职责包括：推动并嵌入 Maersk Way 于海运运营；主导与海运运营优先事项一致的持续改进项目；与区域及全球运营卓越团队合作，通过 MOS 推进已达成一...

岗位描述：负责 APM Terminals 采购组织中资产品类管理相关工作，覆盖 CAPEX 和 OPEX 支出，涉及联盟管理、土建、能源、设备、自动化及资产全生命周期管理（含维护与维修）等领域；与 APMT 全球技术职能团队及全球 75 个以上业务单元紧密合作，通过系统化、规范化的方法推进品类管理，支持公司战略目标；负责全球堆场起重机设备与自动化品类管理，年度支出规模约 2.5 亿美元，重点项目包括自动化 RTG 试点及规模化推广、自...

岗位描述：负责设计、开发并优化由 AI 驱动的自动化工作流，以提升业务效率；与跨职能团队协作，分析业务流程并识别 AI 自动化机会；将机器学习模型、自然语言处理、计算机视觉等 AI 技术集成到企业工作流中；搭建并维护 AI 流水线，包括数据采集、预处理、模型部署与监控；开发定制化 AI 工具和界面，使非技术用户也能使用 AI 能力；持续监控 AI 工作流绩效指标并实施改进；确保 AI 系统符合数据隐私与安全法规；具备模型微调经验者更佳。...

岗位描述：负责担任马士基中国大陆范围内安全与业务连续性领域的首席专家，统筹中国区运营中的损失预防、供应链安全合规与事件响应，并与内部利益相关方及外部合作伙伴建立稳固关系。主导覆盖货物、运营和人员安全的损失预防策略，开展各站点及业务方案的前瞻性风险与威胁评估，包括损失趋势分析；监控并汇报安全绩效看板，及时提供事件管理支持；主导或支持内部安全调查，包括货物盗窃、欺诈和不当行为，并确保证据链和调查完整性；支持违禁货物和走私防控相关工作。推动中...

岗位描述：负责主导面向新综合销售客户的业务拓展项目，支持公司商业战略、财务结果及市场份额目标的实现。主要职责包括：开发具备潜力转化为未来项目型客户的大客户业务；通过主动外呼、市场拓展和人脉网络识别并推进新业务机会，建立并维护高质量销售线索池；向产品团队传递新客户需求；主导全球招投标谈判，确保达到或超越销售目标；与销售、产品和客户体验团队协作，推动中标项目落地与合规执行，确保新客户顺利导入；推动与新客户的互动及关系建设，深入理解客户需求、...

岗位描述：负责在大中华区部署并规模化推广运营卓越体系，建立统一且完整的 OpEx 框架，整合 The Maersk Way、A3 问题解决、Kaizen 改善、可视化管理和 Gemba 等方法，提升客户价值交付并树立领先服务标准；推动全球 OpEx 标准、精益、六西格玛及持续改进工具在一线与管理团队中的落地和一致执行；开展端到端业务诊断，识别并挑战非增值环节，确保各项活动与大中华区业务计划及战略重点保持一致；设计并主持跨客户、跨产品的...