岗位描述：负责制定整体中央零售营销策略及季度零售与产品活动计划，并定期形成零售营销指引；负责经销商在POSM方面的基础支持，以提升零售活动效果；建立零售营销KPI，跟踪并提升零售效率。主要工作包括：制定中央零售营销策略与规划，包括年度、季度及单项活动的零售计划；负责中央零售活动的策划、执行与跟踪，编制零售指引并对总部活动进行本地化适配；统筹零售物料供应，包括POSM及电子版、印刷版目录管理；与品牌/集团培训项目协同开发经销商市场经理培训...

岗位描述：该岗位聚焦于YR部门的预算协调、组织支持职能及跨领域专题支持，负责支持Y部门预算流程，协助汇总PowerHouse整体预算和投资申请，并支持人力与组织相关工作，如绘制组织架构图、支持PowerHouse重组等。主要工作包括：跟踪支出并与预算预测进行比对，支持内部申请、采购申请创建与跟踪，以及在SAP/Easybuy系统中生成并跟踪收货记录；协助汇总PowerHouse整体预算及投资申请；通过收集数据、准备报告并确保财务文档准确...

岗位描述：负责CEA事业部内所有L1部门的人力资源规划与相关运营管理工作，包括牵头和组织规划轮及年度编制规划，开展人力预测、编制申请、预算分析，并根据业务优先级和项目需求进行动态调整；推动组织架构调整项目，包括部门合并、拆分和重设计；监控事业部及L1层级招聘进展，识别缺口与风险，推动招聘进度，与人力资源部门协同处理招聘相关任务，确保招聘部门及时获得资源支持；推动事业部FSE规划，维护FSE岗位和合同数据，支持岗位申请与入职流程，监控继任...

岗位描述：负责VCTC CTT的日常运营管理，处理并安排来自VCTC及其他实体的CTT需求（包括测试和非测试活动），协调外部PG（合资方）资源，处理EGE耐久测试相关业务事项，组织PT驾照培训，并负责城市试验场规划、项目整体实施、组织与协调工作。具体包括：处理VCTC研发提出的CTT需求并支持CTT测试，安排试验场地，开展测试活动风险评估，进行人员和车辆准入管理与审批，协调测试、试驾和施工活动，建立、更新并发布CTT预订和管理流程；承接...

岗位描述：负责开展具有较高独立性和较强个人责任感的战略性支持工作，协助EZS负责人推进VCTC研发相关专题准备、战略议题系统分析及对业务单元的支持，充当内部顾问角色。支持管理层推动技术开发相关各类转型工作，并参与目标、愿景和KPI的制定；作为管理层的顾问伙伴，支持整体战略方法的落地，以及技术和行政类任务与子项目的管理；开展VCTC研发战略的定义与持续完善项目，并确保与集团研发战略及大众乘用车企业战略保持一致；独立规划、组织并跟进工作会议...

岗位描述：负责在研发领域构建、维护并扩大战略合作伙伴生态，重点聚焦研发知识产权战略、专利价值链以及重点项目执行，推动学术研究转化为业务与技术成果，将知识产权洞察转化为创新保护能力，提升公司的技术创新和核心竞争力。制定并执行校企合作战略，定义与公司技术和创新重点相一致的长期合作路线图；识别并发起战略合作，主动挖掘相关领域高校和研究中心，建立正式合作协议、联合实验室或科研项目；作为内部业务单元与学术界之间的桥梁，协调研发、战略、人力资源和业...

岗位描述：负责设计、优化并标准化业务流程，提升流程效率、降低成本与浪费，支持业务目标达成，确保流程合规可追溯，并与质量管理体系（QMS）集成，建立并运营符合标准要求的质量管理体系，保障体系稳定性与合规性。主导VCTC-Y质量管理体系规划，编制和修订手册、作业指导书、表单记录等体系文件；管理文件的编制、评审、批准、分发、回收、作废和归档，确保现场使用有效版本；组织内部质量培训，包括体系标准、文件要求、质量工具、异常处理等，提升全员质量意识...

岗位描述：负责 SSP 平台 EA 部门项目管理，主要承担 SSP 平台 EA 范围内的开发时间计划、预算管理、技术需求、发布管理等工作，带领专业团队和供应商开展工作，并与 TPL 及 WOB EA 进行沟通。主要工作包括：主导新项目和新产品需求的技术可行性评估，并向 EO 和 PM 反馈评估结果；依据大众 PEP 和开发要求制定零部件及系统开发时间计划，管理专业团队按计划完成开发工作；主导 Y 范围内零件的 TPB 制定，明确各项目开...

岗位描述：负责基于车型系列或 PM 结构领导多学科团队，管理相关供应商在时间、成本、技术、质量和零件优化等方面的工作，同时承担 EK 外饰部门内部项目的跨职能协调责任，并确保在成本、技术质量、时间和法规合规方面达成交付目标。具体包括：领导 Fachgruppe-K 团队；管理项目时间计划，包括技术状态、材料成本、重量等，准备项目状态报告，对关键问题/阻塞项进行汇报并制定解决方案；准备目标承诺，包括材料成本（MEK）、时间计划及相关汇报；...

岗位描述：负责 CEA 动力总成/热管理部门的项目管理工作，重点负责动力总成/热管理范围内的功能与软件开发时间计划、预算管理、产品需求及发布管理等。主导项目前期准备，包括组织技术可行性评估、项目成本预估、完成时间及关键里程碑评估；根据开发流程制定零部件及系统开发计划，管理专业团队按里程碑推进开发；控制开发项目进度，确保符合时间要求并进行项目风险控制；进行项目资源与成本的估算、申报、跟踪和控制，并与合资方就开发成本进行协商；与内部 CEA...