负责团队销售管理工作，包括目标设定、目标跟踪、线路规划、协防辅导、作业流程规范、库存盘点及价格体系管控等；按年、月节奏为业务代表制定合理销售目标并共识达成计划；通过业绩看板跟踪达成情况，持续优化流程、发现问题；通过跟线辅导和团队会议帮助业务解决业绩达成中的问题；按月复盘评估团队表现并激励提升业绩；管理经销商和分销商安全库存、库存货龄及销货数据，并跟进回款；维护辖区价格体系，避免串货问题。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责目标设定、目标跟踪、线路规划、协防辅导、规范作业流程、库存盘点和价盘管控等工作；按年、月维度为业务代表制定合理销售目标，并共同制定达成计划；通过业绩板跟踪业绩达成情况，持续优化流程并发现问题；通过跟线辅导、团队会议等方式辅导业务人员解决业绩达成中的问题；按月进行业绩复盘，评估业务代表表现并激励团队提升业绩；管理经销商和分销商安全库存、库存货龄及销货数据，跟进回款；负责辖区内价格体系管理，维护价格带，避免串货。

负责对接上级并承担业绩任务指标，将目标分解到团队个人，带领团队完成销售目标；定期巡查团队门店及终端客户，监督业务代表工作质量，开发有效渠道经销商或分销商；定期盘点经销商库存、销货情况并及时跟进回款；培养团队成员，提升业务代表工作能力，搭建人才梯队。

负责KA、CVS系统开发、谈判、活动统筹、经营管理及各区域合同执行过程管理；负责新系统开发，对接重点系统区域采购，完成系统新开、布局和维护；负责现有合作区域系统的合同谈判，与系统采购或客营经销商定期进行生意回顾及规划；开发现合作系统中尚未开发的重点区域，协助分档上架；跟进合同条款执行与目标达成。

深入了解业务及运作模式，根据业务发展目标和需求进行组织人力规划及人力预算编制；根据年度人力规划及预算完成招聘目标；协助业务负责人进行人才梯队搭建，定期开展人力资源分析；关注人才培养和发展，协助业务部门进行团队建设规划，营造良好员工关系；了解员工诉求，快速响应业务需求，发现问题并及时反馈沟通；推动组织氛围建设，传递公司核心价值观，提高员工工作热情、满意度和团队归属感；负责西北区域相关省份的人力资源支持工作。