岗位描述：支持亚太区全球开店业务，与全球各职能相关方合作，塑造全球卖家体验，推动卖家增长与成功；识别全球开店卖家分层及生命周期中的机会，打造新产品/服务以支持卖家增长，制定市场进入策略并推动产品成功；清晰定义并传达产品需求，争取内部相关方和外部合作伙伴支持；与本地及全球相关方建立稳固关系与信任。 岗位要求：需具备数据驱动思维，并拥有成熟的产品管理能力；能够在跨职能、快节奏环境中工作；具备较强的产品/项目管理能力和沟通能力。

岗位描述：负责通过分析竞争格局并定义新产品价值主张，制定类目招商策略；识别、招募并支持不同类型的卖家（从中小企业到大型零售商），推动激进增长目标落地；分析流量和销售数据，识别帮助卖家在亚马逊全球站点取得成功的机会；审查并监控合作伙伴业绩和销售表现，为其提供业务增长咨询建议；在项目实施及上线后支持阶段，将经验教训反馈给亚马逊全球其他团队；协调并主导跨职能项目，与相关方协同推进并交付结果。 岗位要求：需具备较强的沟通能力、组织能力和技术理解...

岗位描述：作为质量领域主题专家，为产品满足全球安全标准和客户期望提供质量支持，负责亚马逊全球硬线品类的质量项目，并通过质量改进方法与创新解决方案支持快速发展的业务。负责确保产品持续符合亚马逊在质量、性能、可靠性以及全球相关安全和法规方面的要求；在产品全生命周期内实施并应用亚马逊自有品牌质量体系；推动先进产品质量策划（APQP）框架落地，明确测试深度、资源、预算和 SLA，以向客户交付合适的产品；规划并监督产品对标测试，建立产品规格和宣称...

岗位描述：作为中国供应商、测试实验室以及中美工程团队之间关于胶黏剂表征工作的核心协调枢纽，推动相关项目的端到端执行，确保跨地域、跨时区的跨职能协同，并按时交付结果以支持 NTI 和 NPI 项目。负责胶黏剂表征项目的整体项目管理，包括范围定义、时间线制定、里程碑跟踪、资源分配和风险管理；作为与中国供应商、代工厂及外部测试实验室的主要联络人，协调原材料采购、在模厂或供应商现场进行样品制作，以及在代工厂和亚马逊实验室完成试样组装；与产品设计...

岗位描述：支持消费电子业务的关键运营环节，重点覆盖产品制造、成本管理和供应链财务。你将参与支持新项目和新计划，推动成本表现优化，协助制定未来规划，同时承担常规报告、预测和整体规划工作。在快速变化的业务环境中，需要将业务中的不确定性转化为财务分析，并支持业务决策；参与制定标准政策与流程并确保全面合规；参与影响业务重要板块的关键项目；为业务合作伙伴提供高水平支持，并向高级管理层汇报和展示相关材料；负责预算管理，并通过分析报告识别和回应问题。...

岗位描述：负责推动中国卖家在亚马逊北美站（美国/加拿大）的招商转化、入驻激活与持续增长。接收高质量销售线索并推进端到端转化，识别目标企业关键决策者，基于类目与卖家画像输出定制化销售方案，建立跨多业务职能的信任关系，促成优质品牌卖家上线销售。指导新卖家完成上线后的前90天关键成长阶段，帮助其优化商品详情页、打造优质内容、获取早期客户评价、开通广告并开展促销活动，从而建立初始销售动能和稳固市场切入。定期开展业务回顾，了解卖家经营表现，识别增...

岗位描述：负责亚马逊设备产品线包装体验与设计的战略规划及落地执行，覆盖新品发布与在售产品维护项目。统筹端到端包装开发计划，包括时间表制定、结构设计开发与审批、测试以及验证构建协调，确保包装结构与美术内容符合全球上市时间要求。负责物料清单（BOM）管理、合规内容监督，以及按需打印（POD）标签设计与生产。制定并执行支持全球产品发布和区域市场扩张的包装策略，推动流程优化和可扩展机制建设，以提升效率并降低风险。协调资源与利益相关方，保障多个并...

岗位描述：负责支持亚马逊自有品牌快速扩张产品组合的全球供应链、计划与运营策略，覆盖全球采购、进口、业务策略及端到端运营，是供应商互动中的关键角色。需要从全球及公司整体视角进行规划和运营，快速学习业务运作、理解关键指标并熟悉亚马逊系统。负责定义、衡量和执行业务目标，识别机会并推动项目改善采购系统和流程、暴露并解决缺陷、减少浪费和成本、提升整体效率。具体包括：主导产能预测建模和订货流程设计，确保供应网络布局能够支持平台合作伙伴；分析计划差距...

岗位描述：负责深圳前海创新中心的整体规划、启动和持续运营，该中心是面向战略型卖家的旗舰互动平台。你将端到端负责创新中心运营，制定年度活动与项目规划，设计卖家触达与参与方案，并推动从创意到活动复盘的全流程执行；与战略客户经理紧密合作，将卖家需求转化为有吸引力的现场体验；协调跨职能团队获取资源并确保目标一致；通过数据衡量活动效果并持续优化。你还需要建立保障创新中心平稳运转的工作机制，包括活动优先级管理、瓶颈清除，以及将模糊需求转化为明确执行...

岗位描述：负责亚马逊自有品牌的全链路质量管理，从客户体验数据解读、供应商制造质量提升到内部端到端流程优化，推动高质量产品交付。通过分析客户评价、退货和反馈信号识别质量趋势、挖掘根因，并将客户洞察转化为覆盖多品类产品组合的可执行改进策略；直接与供应商和制造工厂合作，持续提升质量与生产效率，实施预防措施并建设供应商能力，实现规模化且稳定的产品质量；打通客户与供应商洞察，测试并优化内部端到端流程，推动从采购到交付全价值链的系统性质量改进；与全...