职位列表
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项目经理 II(产品项目管理)
岗位描述:面向亚马逊全球物流中国起运团队,负责推动产品与项目在中国团队中的落地执行,跨 AGL 中国及国际团队与销售、产品、运营、市场等团队协作。管理与利益相关方之间的沟通、倒排计划和风险控制,明确销售赋能需求,识别内容来源,设计分发机制,构建培训材料和工具,并支持向销售团队交付内容与培训。制定并实施与业务目标一致的项目/产品综合策略;管理项目计划的创建、分发与维护,确保其持续更新、具备相关性并保持有效。协调产品、销售、运营和市场团队,...
项目经理
岗位描述:面向亚马逊全球物流中国团队,负责推动业务运营赋能与服务上线准备,识别业务缺口、设计项目方案、推动服务落地,并执行公司业务战略重点。同时提升业务运营效率,确保面向客户的团队掌握支持客户所需的资源和培训课程。与卖家运营、销售、产品、市场和工程团队协同开展详细需求评估,将业务需求转化为培训与赋能策略、方案和项目。创建、开发、管理并主导跨职能赋能项目的成功执行,联合项目团队、产品团队及相关利益方推动落地。建立并维护有效的治理机制和衡量...
产品质量工程经理
岗位描述:作为质量领域专家,为 Amazon 自有品牌提供质量支持,确保产品满足全球安全标准和客户期望;负责 Amazon 全球硬线品类的质量项目,支持质量改进并以高效方式打造创新解决方案;运用在产品质量要求、新品导入、制造运营、测试与质量策略方面的专业经验,支持业务快速增长与演进。具体包括:确保产品持续符合 Amazon 在质量、性能、可靠性方面的要求,以及全球相关安全和法规要求;在产品全生命周期内实施并应用 Amazon 自有品牌质...
流程工程专员(ESM 中央运营)
岗位描述:该岗位属于亚马逊全球开店亚洲现有卖家管理(ESM)团队,负责帮助团队将业务需求与要求转化为产品解决方案,创新现有流程和工作方式,并利用 AI/自动化方案提升效率。具体包括:开发创新工具、梳理新的业务工作流、制定端到端流程与技术路线图、设计各业务工作流的目标形态,以及优化现有工作流程,建立工具与机制以提升客户经理/账号管理效率。岗位还需在快速变化的环境中与多方利益相关者建立信任并高效协作。 岗位要求:候选人应具备以结果为导向的工...
首席产品经理
岗位描述:支持亚洲全球开店团队,与全球各职能相关方协作,持续识别新机会并推动新项目从设计、开发、上线到上线后管理;作为关键角色塑造全球卖家体验,推动卖家增长与成功;识别全球开店卖家在不同细分群体及生命周期中的机会,构建新的产品与服务以支持卖家增长,制定上市策略并推动产品成功;清晰定义并传达产品需求,争取内部相关方和外部合作伙伴支持;建立并维护与本地及全球相关方之间的强信任关系;保持较强的学习能力与好奇心,能够灵活支持关键项目与重点任务,...
全球物流运营专员
岗位描述:负责管理中国及东南亚起运的全球跨境物流运营节点,聚焦安全、质量、客户体验以及生产率/效率;与本地仓储服务商及亚马逊内部相关方协作,管理日常生产运营,快速有效解决问题;管理第三方物流供应商(3PL)绩效,建立、完善并持续优化管理机制,对异常进行跟踪与深度分析,推动落实改进措施并标准化流程,确保结果可持续交付;制定具有现实性且有挑战性的目标与KPI指标,持续跟踪并推动高效执行;作为流程专家持续推动流程改进,提升整体供应链效率;主动...
运营项目经理(设备运营与供应链)
岗位描述:在设备运营团队内负责推动下一代亚马逊设备的开发,与工程、产品管理和运营等职能开展跨职能协作,在战略、项目和运营职责之间取得平衡,以优化新产品成本、质量和上市时间。作为运营单线程负责人,推动内部团队及外部开发/制造伙伴共同开展产品开发;制定制造和供应链策略以满足产品需求;作为运营负责人支持产品概念开发;通过监督技术问题解决和生产排期执行开发阶段建造;定期以书面和口头形式向管理层汇报;协调团队间信息流以支持制造和运营;推动设备运营...
NPI及维护期运营经理
岗位描述:负责产品从开发到上市的交付,并在维护期持续管理直至生命周期结束。职责范围覆盖NPI和维护阶段的多项运营职能,包括运营项目管理、材料项目管理和工厂运营。具体包括:参加NPI核心团队会议及工厂现场建造,跟踪项目进度;管理CM,确保物料和生产准备就绪以支持新产品开发;跟踪物料CTB状态并解决来自CM的缺料升级问题;管理供应链柔性以应对需求波动,确保客户订单按时交付;推动全生命周期内消除缺料和过剩问题,降低潜在成本、风险敞口,并在项目...
产品运营材料项目经理
岗位描述:负责BOM(物料清单)的整体财务健康状况,并确保创新型、高度集成消费电子产品具备多元且持续的供应能力。与本地及异地的运营、工程和软件团队协作,推动产品成本、预算及供应商记录计划(SPOR)的制定、实施与管理。作为业务代表,负责收集、记录并沟通与产品相关的财务风险敞口、供应风险和支出情况,贯穿产品家族全生命周期,确保达成各项财务目标,并在产品生命周期结束前保持合格物料供应。同时支持每周高管产品线评审,评估预算、目标成本、实际成本...