岗位描述：负责确保奥迪采购战略在中国区域得到最大化落实，保障奥迪中国采购在大众集团中国采购战略及相关流程中的地位，并通过LVC项目寻源活动达成采购目标。作为LVC前期采购，组织前期采购项目启动会；与研发、市场、质量、物流等相关部门在启动会期间及之后收集询价所需的全部信息；在STAR系统中创建采购流程并发出询价；负责或支持采购进度跟踪并维护采购计划；负责或支持CSC汇报材料；负责或支持采购委员会议程、会议纪要、记录表等相关工作；负责在系统...

岗位描述：为业务部门提供采购相关支持，确保奥迪采购流程落地实施；在项目预算范围内尽可能实现成本节约；在既定时间框架内完成寻源，保障相关采购范围顺利推进。负责服务类采购，包括与业务部门澄清采购范围，并在需要时进行成本估算以支持预算审批；确保从业务部门获取完整且准确的LAH信息，理解具体采购范围；确定投标供应商名单，向供应商发送询价文件并设定报价截止时间；按需组织业务部门与供应商的技术会议；开展成本分析、对标及参考成本识别；进行目标设定；与...

岗位描述：作为显示部件负责人，确保座舱系统中显示部件的端到端开发与放行；与集团研发团队、内部跨职能团队、外部工程合作伙伴以及一级/次级供应商协作，将本地显示方案导入本地整车项目；确保负责部件满足市场及法律法规要求；主导部件需求定义，包括技术规范、图纸、3D数据等，确保奥迪中国标准落地并实现最终应用；负责样件开发、变更申请创建与实施、验证计划审查及结果批准，并在PEP流程各关键节点完成部件放行以确保按期SOP；在整个概念和开发阶段管理第三...

岗位描述：负责YE 12V低压能源管理系统测试工作，所属团队承担中国区域低压能源管理职责，主导低压零部件的开发、验证、放行和本地化。主要工作包括：开展整车静态电流、低压功耗及电平衡等多项测试；编制KPM并进行故障分析；制定12V能源管理系统测试用例；开展竞品对标测试，确保产品在中国市场的竞争力；及时规划并统筹整车项目测试工作，包括时间节点、预算和资源；优化测试流程、标准、规范和方法。 岗位要求：汽车工程、电气工程等相关专业背景；具备汽车...

岗位描述：负责推动KPS相关标准和方法在公司内落地实施，并确保实施方案有效执行；全面理解5S管理要求，制定并推进车间及生产区域的5S落地方案；组织5S培训、推广和现场审核，持续提升现场作业标准；建立并优化合理化建议制度，负责员工建议的收集、评审、跟踪与落地推进，并设计组织季度及年度评估和活动；宣传合理化建议改善文化以及优秀案例、个人、团队和成果；搭建并维护蓝领能力模型、评价标准及数字化系统，并与培训中心管理系统对接；与生产和培训部门合作...

岗位描述：负责所有与内饰饰件测试相关的开发活动，包括工程解决方案制定，以及在全球多实体网络和公司内部与相关干系人进行沟通与协作。主要工作包括：推进内饰领域开发项目；确保相关零部件K阶段和BMG放行；明确所需测试流程，并依据开发测试目录和项目计划编制测试规范；定义适用于中国区域放行的新增及本土化内饰饰件要求与测试标准；在整车及零件台架上，于极热到极寒等各种工况下开展测试；从成本优化角度对零部件/系统进行评估，并结合竞品情况提出建议；确保符...

岗位描述：负责在软件集成领域创建并部署AI大语言模型（LLM）和AI智能体（Agent），通过与核心域及网联车辆系统紧密协作，提升并加速汽车软件集成流程，构建面向未来、高可靠、敏捷且智能的整车集成测试框架。主要工作包括：设计并实现AI智能体，支持集成流程中的测试设计、测试自动化、追踪分析、测试报告生成以及基于经验的系统分析；运用前沿AI技术，包括大语言模型、AI智能体和时间序列数据分析，对CAN/LIN/Ethernet总线日志、测试报...

岗位描述：负责SOP后量产阶段的物料成本控制，这是整体成本中占比最大的部分，因此对MEK的跟踪与控制对于大众安徽实现财务目标至关重要。通过SAP/MCM系统中的报表和标准化流程，主动识别成本优化空间，并为BOM及相关业务单元提供建议。主要工作包括：按车型进行月度物料成本监控，比较并分析实际值、计划值和预测值；基于大众集团规划轮次、预算前提及公司历史数据，制定覆盖全公司的物料成本目标，包括本地化进度和生产报废目标；维护SAP系统中的物料主...

岗位描述：负责推动中国区域的组织效能提升、流程优化与标准化，建立并实施区域流程与治理框架，支持组织发展项目及人力结构管控，提供与公司目标一致的高效流程解决方案，并平衡流程标准化与业务结果。具体包括：开展流程诊断和职能分析，识别低效环节，设计可执行的优化方案并跟踪实施；推动跨部门、跨实体流程协同统一，定义流程KPI并持续改进；在中国区域导入和推广企业流程模型（CPM），使技术解决方案与业务需求匹配；通过制定组织变更流程框架、文档归档和流程...

岗位描述：致力于提升员工技能，重点负责创建学习项目、评估培训工具、开发课程、采购外部培训并进行内容定制，以提升学习成效，帮助员工获得支持组织发展的关键能力。具体包括：为电动化研发和制造活动设计技术学习项目，并确保内容与能力建设需求一致；面向研发和制造相关目标群体系统化实施学习活动，确保最大化培训效果；组织跨实体能力会议以识别组织发展所需核心技能；依据能力要求评估培训工具并选择最佳方案；开发符合技能目标的内部培训课程并培养内部讲师；通过综...