负责在全球采购体系中推动采购愿景落地，打造更敏捷、更具竞争力、更数字化且更清洁的供应基础。管理合作关系并提升创新中心在项目与资源分配上的效率；围绕鞋类物性发泡与大底技术，研究和开发面向新产品概念及商业竞争力的采购解决方案；推动创新技术方案与可商业化技术方案的定义、准备与验证；为 adidas 获取行业领先的大底技术，包括材料、工艺、设备、模具及供应商；作为与行业及学术伙伴对接的高级接口，保持对前沿技术与鞋类演进趋势的洞察。具体包括：推动...

负责配饰品类的产品营销与设计方向，识别运动及消费者洞察，深度影响品类发展方向并推动实施，将战略拆解为战术计划，带领跨职能产品创造团队实现配饰品类愿景，并领导和发展配饰创造团队。管理并培养团队，制定和管理品类战略方向，确保跨部门协同一致；识别新的业务机会，推动创新与商业化。深入理解产品创造流程并推动其高效运转，作为团队在战略与流程上的榜样。与开发、上市管理、材料、成本、计划以及业务单元、品牌营销、体育营销团队保持紧密合作，共同定义品类在各...

负责识别运动与消费者洞察，深度影响童鞋品类方向并推动落地，将战略转化为战术计划，带领跨职能产品创造团队实现品类愿景，并领导和发展品类团队。管理并培养团队成员的专业与协作能力，制定并管理品类战略方向，确保跨职能对齐。识别新的业务机会，推动创新和商业化；促进团队与关联部门高效协作，保障产品创造流程顺畅进行。深入理解产品创造流程并推动执行，作为团队在战略方向和产品创造流程上的榜样。与设计、开发、材料、成本、计划及市场等团队建立并维护高效合作关...

负责户外服装品类的创意愿景与设计方向，统筹新品系列开发及设计全流程，带领团队分析现有产品线、提出新设计想法、优化流程，并确保不同平台、渠道和媒介中的设计输出质量与一致性。负责制定季度创意叙事、产品系列与故事线，统一产品类型、色彩、材料和图案方向；识别行业趋势并影响商品陈列与产品组合策略。将抽象的业务概念和消费者需求转化为创意解决方案，对团队整体创意标准与输出负责，并清晰向利益相关方及设计团队阐述创意愿景。负责设计团队的招聘、培养与激励，...

负责带领团队并与品类负责人共同制定童鞋品类的季节性创意方向，维护和推动设计、材料与配色方向的一致性。根据市场趋势及整体设计策略，制定童鞋品类的季度设计方向，确保产品与系列之间风格统一；关注全球前沿设计趋势与创新，并推动其在产品中的应用。主导品类概念化设计流程，围绕品类目标管理团队并推动流程改进；辅导团队成员及其创意过程，促进下属发展。激励团队研究产品功能标准与创新概念，产出具有市场前瞻性和原创性的设计。确保品类内企业视觉识别规范及法律限...

负责童装品类的创意愿景与设计方向制定，统筹新品系列开发及整体设计流程，带领设计团队分析现有产品线、提出新设计概念、优化工作流程，并提升跨平台、跨渠道设计输出的一致性与质量。负责制定季度创意叙事、产品系列和故事线，确保产品类型、色彩、材料与图案方向统一；洞察色彩、材料和图形趋势，并影响商品企划与产品组合策略。将业务概念与消费者洞察转化为清晰有力的创意方案，向利益相关方清楚呈现创意方向，并对团队输出质量负责。带领并培养高绩效设计团队，推动创...

负责推动人工智能在阿迪达斯中国的战略性应用，结合技术能力与业务理解，识别、实施并规模化落地AI解决方案，以提升运营效率、消费者体验和业务价值。负责AI解决方案路线图与交付里程碑，确保AI项目与公司目标和市场需求保持一致。与业务负责人合作识别高价值AI应用场景，统筹AI方案的设计、开发、部署及效果衡量。推动形成AI创新、持续学习与负责任应用的文化，促进跨职能协作和组织内知识共享。分析业务流程，通过AI赋能推动流程优化与转型，促进业务、数据...

负责数字化平台能力的产品规划与交付，与全渠道业务运营及技术团队协作，定义支撑跨平台、跨渠道客户连接体验的数字能力愿景，推动能力扩展迭代与端到端功能建设。深入理解中国全渠道电商生态，包括天猫、京东、抖音、小红书、拼多多等，围绕业务增长与客户体验制定平台发展方向与路线图，确保按计划高质量交付。带领团队以敏捷或混合模式推进产品建设，协调内部技术团队与外部合作伙伴，识别并解决与其他产品负责人及跨职能团队之间的依赖问题。代表业务方进行利益相关者管...

负责电商直播业务的端到端战略规划与执行，推动阿迪达斯在店播与KOL直播渠道中的品牌投入效率、商品孵化与销售增长。制定直播业务整体战略、长期规划、预算与资源分配，平衡创新、运营效率与投资回报；建立直播治理机制，确保内容与执行符合品牌、合规及质量标准，并结合行业趋势、技术变化与消费者行为持续优化策略。统筹店播与KOL直播项目全生命周期，包括内容策划、达人管理、直播执行及复盘优化；搭建并管理直播KPI、看板与分析体系，跟踪流量质量、转化率及销...

负责管理并指导中国区零售业务的预算、预测、报告和分析流程，按照全球及市场既定流程与时间要求，统筹规划与分析工作。作为零售业务的财务业务伙伴，推动年度预算、月度报告及预测流程，整合相关运营单元的财务规划与报告；深入分析月度财务结果，为业务管理者提供及时、准确且有洞察力的分析支持其决策。负责开发并报告关键KPI，支持临时、短期和长期规划，围绕流程开发、协同与持续改进、商业案例制定、目标设定与追踪、库存管理等零售重点议题提供分析和建议；与跨职...