1、围绕L4级自动驾驶相关产品进行功能设计，结合行业趋势、市场动态及用户需求，制定清晰且有针对性的产品功能规划和路线图，确保产品具备竞争力和前瞻性；2、深入分析L4级自动驾驶产品在封闭区域定点运输、开放道路短途运输、大型枢纽集散作业等场景中的特点，并基于场景需求设计相匹配的产品功能，提升产品在不同场景下的适应性和表现；3、推动产品功能落地执行，与研发、测试等团队紧密协作，确保功能按规划实现；针对不同场景制定测试和验收标准，建立完善的落地...

1、负责从0到1搭建无人物流小车开发流程体系，推动落地并持续优化；2、负责智能驾驶平台开发流程建设及落地，复用公司量产智驾经验，搭建适配L4业务线的智驾平台开发流程体系；3、深入整车开发业务各环节，梳理需求痛点，主动为相关业务团队开展流程梳理、诊断、设计、优化与实施，提供基于流程管理的应用解决方案；4、负责提炼和沉淀开发流程中的知识与经验，并为相关部门开展流程培训和宣导；5、负责相关流程工具的建设与完善，以数据驱动流程落地和迭代。

根据公司战略发展需求，整理年度生产纲领，对接生产计划，管理代工厂生产资源及交付；统筹负责代工厂生产管理的对接与协调，管控生产现场工艺流程和质量管理，收集生产过程数据并协调解决异常问题；组织搭建生产质量管理体系流程，梳理各环节检测标准和要求；针对现有生产流程问题进行梳理，完善内部体系流程；对接新项目工厂的规划设计，以及前期设备厂家的对接工作。

负责数据平台中数据可视化、指标管理、数据埋点等方向的产品规划、功能设计和迭代优化；深入理解业务场景和用户需求，将其转化为清晰的产品需求文档、产品原型和交互方案；高效对接技术、运营及客户，把控产品推进进度及风险，确保功能效果和上线时间符合预期；建立并监控产品核心指标，通过数据分析洞察业务能力与问题；运用Agent工具实现数据自动化处理、分析及场景化应用，提升数据处理效率和决策精准度。

主导L4级Robobus、Robovan项目全流程交付，制定从需求分析到验收交付的详细计划，确保项目按节点推进；优化交付流程并制定标准化规范，提升交付效率与质量；分解任务并明确责任人、时间节点及交付成果，通过跟进机制把控进度，及时解决问题；建立风险管控体系，识别技术、资源、进度等风险并制定预案，动态跟踪并降低影响；管理项目变更，评估需求或范围变更对进度、成本、质量的影响，组织评审并推动落地；协调团队、客户及供应商，解决跨部门问题，保障协...

主导L4级无人车项目全流程交付，制定从需求分析到验收交付的详细计划，确保项目按节点推进；优化交付流程并制定标准化规范，提升交付效率与质量；分解任务并明确责任人、时间节点及交付成果，通过跟进机制把控进度，及时解决问题；建立风险管控体系，识别技术、资源、进度等风险并制定预案，动态跟踪并降低影响；管理项目变更，评估需求或范围变更对进度、成本、质量的影响，组织评审并推动落地；协调团队、客户及供应商，解决跨部门问题，保障协同一致；定期组织会议汇总...

负责无人物流车产品开发的项目管理工作，包括项目计划管理、范围管理、风险管理、变更管理等，推动项目顺利开展；协调内外部资源，联动产品、智能驾驶、车辆研发、采购、生产、销售、运营等团队，确保各环节顺畅衔接；牵头制定项目一级计划，明确项目目标、关键节点和任务，监控项目进度并保障按计划推进；识别并管控项目各环节潜在风险及依赖，组织制定解决方案；在项目开发过程中持续优化项目流程，沉淀项目管理体系与流程。

负责主机厂客户的战略分析与关系深耕，制定针对性的业务计划，建立与客户采购、研发、质量及高层决策者的多层次合作关系；负责所辖客户销售额、利润等核心指标达成，跟踪客户新车平台及改款项目，组织资源完成报价竞标并推动新项目定点；负责订单全流程管理，协调生产与供应链确保准时交付，快速响应订单变更及交付异常，提前预警风险并制定应急预案；洞察并传递客户显性及隐性需求，牵头处理客户投诉，组织根因分析及纠正措施落地，定期评估客户满意度。

根据公司发展战略和业务部门实际情况开展人员规划与组织建设，合理配置人力资源，支撑业务战略落地；洞察组织和团队问题，为业务团队提供绩效管理、人才发展、组织升级等全方位人力资源解决方案并推动实施；建立有效多样的沟通渠道，保障组织信息通畅与高效协同，推动企业文化建设和员工敬业度提升；与业务团队紧密配合，提升团队领导力，促进协作，激发组织与员工潜能。

负责制定并执行中国及全球市场的媒体沟通策略，提升品牌影响力，管理媒体关系，策划创意传播活动，并处理舆情监测与危机公关。包括建立和维护汽车、科技及商业领域核心媒体关系，策划执行采访、发布会和媒体活动；制定整合公关传播与内容策略，撰写新闻稿、文章及多样化传播物料；监测舆情和行业动态，及时预警并主导危机沟通应对，维护公司声誉。