岗位描述：负责西门子能源数字化产品组合在区域内的业务增长，覆盖变压器、GIS 和 OHL 应用方向；制定市场策略，建立并维护清晰的机会项目管道，兼顾新客户拓展与现有客户深耕；与客户、工厂及内部团队紧密合作，推动技术规范影响和数字化解决方案在改造及新建场景中的落地；开展区域内数字化产品的市场推广和业务拓展，以实现订单目标；为终端客户和内部合作伙伴提供技术支持，促进产品组合被接受并形成规范影响力；编制并维护中国及亚洲区域数字化产品的技术文件...

岗位描述：作为西门子能源的网络安全供应商评估专员，你将通过识别和管理与供应商合作相关的网络安全风险，帮助保障组织整体网络安全态势。该岗位在评估新老第三方供应商的控制措施和安全状况方面发挥关键作用，并提出建议，以改进业务决策、推动公司及客户网络安全生态持续优化。具体包括：开展详细的网络安全实践和第三方控制评估；分析评估结果，识别安全态势中的风险和差距；与关键相关方协作制定并实施改进计划；理解并转化供应商合同中的网络安全法律条款和术语；与采...

岗位描述：成本工程（CE）职能负责为西门子能源产品组合中外购材料、部件和系统提供成本透明化与优化支持。作为辅助透平/发电机品类的成本工程专家，你将主导多样化项目和举措，包括在跨学科团队中提出成本优化思路、借助外部供应商创新能力推动改进，并促进相关措施向对外销售产品和解决方案转化。除优化现有产品外，还将代表采购部门参与新产品开发和新业务领域探索，并作为核心团队成员参与重点研发项目，与研发项目经理紧密合作，通过在开发过程中系统引入战略供应商...

岗位描述：负责现有产品方案在市场、设计、制造、供应链等全范围质量管理，持续提升客户体验。分析与质量相关的各类数据，包括 I2P、客户调研或反馈、制造质量、供应商质量等。制定所负责产品方案的年度质量目标和路线图，确保质量改进活动有效开展，并推动与工厂的跟进落实。推动并确保技术投诉分析流程高效运行，包括与分析中心协同的实物退回流程。建立质量监控计划，确保按时执行，并对结果进行有效监控和应用。在产品演进流程中代表客户，确保演进影响分析和风险管...

岗位描述：确保产品方案在开发过程中内建质量，以实现未来客户满意度。基于质量现场经验定义产品方案质量目标，并带领项目团队对项目质量目标达成负责。确保客户之声被充分收集和分析，为项目团队提供稳健且分级明确的客户需求。确保从项目启动到关闭全过程充分考虑客户需求，并通过 PEP 流程予以保障。支持并辅导团队运用实现稳健性、客户满意度和质量目标所需的方法与质量工具。确保项目中的风险识别、评估和缓解计划得到管理和更新，可协助项目经理或经授权主导相关...

岗位描述：负责重要客户的销售预算，帮助公司完成整体目标；管理销售目标，并通过提升服务质量提高重要客户满意度；根据公司政策在区域内开发重要客户；为重要客户制定清晰的发展计划；跟踪重要客户的重要项目并管理项目销售管道；发掘新的销售机会，包括产品、解决方案和服务；完成年度销售和利润目标，通过直销和间接销售方式达成任务；与重要客户决策层保持良好关系；关注市场竞争对手动态并制定相应计划。 岗位要求：本科及以上学历；具有5年以上大客户销售及相关行业...

岗位描述：指导开发、应用并维护质量标准所定义的过程、材料和产品；负责不合格产品的判定处理及物料分析；跟踪产品、工艺方法和失效分析，必要时组织会议解决质量问题；对QC和操作员进行培训；推进8D活动并跟踪机柜质量状况；负责客户投诉处理与反馈。 岗位要求：具有5年以上板金企业质量工作经验，熟悉冲压、折弯、焊接和喷涂流程及相关技术；具备较强的问题解决能力，熟悉8D、5W分析法；具备ISO9001和ISO14001知识及实战经验；具备6Sigma...

岗位描述：作为合资工厂工装的实物负责人；管理量产工装的基础信息、状态和产能，以匹配工厂需求；管理新工装项目，包括本地化、新报价、资格提升等，以及复制工装的资质认证；负责新工装的工装规范编制、供应商设计评审与批准、制造过程跟踪、成型参数设定等工作；支持采购、质量和工厂技术团队，确保本地工装和零件兼具良好质量与成本优势；支持中国塑料供应链相关工作，作为工装专家参与工具供应商变更的技术风险评估与应对、工装设计优化、生产效率挖掘等；作为工装技术...

岗位描述：根据船舶行业客户需求，制定并提供有竞争力的技术方案，重点涉及中压/低压、PMS及自动化系统的技术讨论与方案制定；主导设计工作、技术报价实施及方案开发；配合投标工作（含SC投标和ETO投标），完善并优化最终投标方案；与V1/V2销售团队协同识别OPEX项目机会；协调内外部资源提供整体解决方案；起草和设计电气图纸；指导分包方开展设计工作；通过技术优化进行成本控制，支持利润目标达成；具备船舶维护问题排查经验者优先，熟悉SE产品者优先...

负责项目开发阶段的工业化工作（OLM、Agile），确保新项目工业化过程的一致性，并主导机电或电子产品新项目的工业化推进，覆盖产品成本、资源与预算、质量及计划等方面；分析市场输入，并通过模拟验证项目目标的可行性；从OLM流程前期开始，推动产品概念和技术选择朝着满足质量要求、易于制造、最具竞争力的产品成本及交付周期方向发展；与工业战略团队、采购及物流协作定义全球供应链方案，并评估不同方案下的产品成本；与制造团队协同管理制造过程资格认证，为...