岗位描述：负责中国市场与产品安全相关的整车及零部件分析工作，判定被分析案例（如车辆起火）的根本原因，为改进在产车型及未来项目提供依据。分析客户服务部门反馈的产品安全相关案例（如车辆火灾），明确技术原因并判断客户索赔是否合理；分析涉及大众安徽车辆的索赔案件（如起火），尤其是已发生或预期会发生追偿的案例；发起量产车辆及市场车辆的纠正措施；在产品安全案件中，就来自主管机构、律师、保险公司和顾问的问询澄清技术事实；参与全球专家网络协作。 岗位要...

岗位描述：负责 VCTC CTT 的日常运营管理，处理并安排来自 VCTC 及其他实体的 CTT 请求（含测试与非测试活动），协调外部 PG（合资方）资源，处理 EGE 耐久测试相关业务事项，组织 PT 驾照培训，开展试车场规划、整体项目实施、组织与协调工作。负责处理 VCTC 研发的 CTT 使用申请并支持测试工作，包括试验场安排、测试活动风险评估、人员与车辆进出管理和审批、测试/试驾/施工活动协调，以及 CTT 预订与管理流程的建立...

岗位描述：负责相关项目的就绪流程，协调零部件状态报告，完成 TEVON 系统报告与任务，并按计划在 PH/项目委员会会议上汇报。完成整车 BOM 拆分并指导筹措订货；跟踪系统录入，包括开放的 B release、供应商信息录入、首样日期录入及跟踪；跟踪与供应商及 KTM 约定的首批样件交付节点和关键零件状态；在 PH 会议上汇报整车零件状态；为所有项目参与方提供零件层级的透明化项目信息展示，包括在 TEVON 系统中的展示。 岗位要求：...

岗位描述：负责定义并确保产品特性符合要求，同时控制项目中财务、质量和进度目标的达成。具体包括：与中国和欧洲的技术部门以及项目涉及的其他业务领域（采购、质量保证、生产、销售、财务）开展跨业务协同与推进；规划并控制项目财务、质量和进度目标的实现；定义并管控评估指令，包括商业案例审查和审批建议；识别并解决项目中的目标冲突，例如部门之间、品牌之间的冲突；针对项目进度滞后或偏离计划的情况制定并实施解决方案；记录项目进展并展示项目成果；支持关键委员...

岗位描述：负责动力总成内燃机/混动项目中的电子零部件开发工作，包括在定点、开发阶段及量产维护阶段编制电子零部件硬件规范和开发需求（LAH）；依据流程标准和资源需求，结合整车项目规划里程碑时间节点；判定并记录各成熟度阶段里程碑达成情况，推进放行流程，协调产品验证与文档工作；汇报项目状态，并在需要时于相关评审机制中发起升级；负责项目变更管理，评估变更内容，在系统中创建变更申请并跟踪实施进展；承担电子零部件放行责任，准备放行相关输入和信息，并...

岗位描述：负责IT运维工作，包括二线支持、问题排查及重大问题7×24小时值守；负责事件、问题、告警和变更流程的管理与优化；与相关方协作，持续提升车联网后端服务运维能力；确保车联网后端功能稳健、可扩展并与业务目标保持一致；负责变更管理，包括RFQ评审、风险评估、实施与验证；搭建并优化监控体系；监控车联网后端服务系统功能与性能，并在问题出现时进行排障；开展供应商绩效管理、业务分析及KPI监控；确保符合行业标准和法规要求，尤其是数据安全与隐私...

岗位描述：负责插电式混合动力（PHEV）和增程式电动车（EREV）相关混动驱动系统的验证工作，涵盖混动变速箱及内燃机。承担验证相关任务，包括测试计划制定、状态报告、问题清单维护、预算规划与调度、问题矩阵管理，并以问题前移原则持续改进验证流程。具体包括：全流程管理项目内部测试程序，覆盖开发和测试各阶段，并输出测试计划、状态报告和问题清单；尽可能在早期发现并解决问题，全面掌握测试发现、根因与解决方案，并据此完成项目系统验证放行；系统梳理项目...

岗位描述：负责中国区及亚太区域、覆盖334家集团实体的安保监控、高质量威胁情报分析及即时事件响应，保障区域内资产、数据和人员的7×24小时安全，并提供中英文双语事件响应支持。开展安全情报研究与威胁分析，基于既定分类和合格信息渠道主动识别风险、威胁及相关信息；提供7×24小时中英文双语的即时事件响应，在重大安全事件中实现快速沟通与迅速决策；根据接收方、利益相关方及客户需求，按日/月/季/年输出高质量区域安全运营中心分析报告；在内部报告系统...

岗位描述：负责材料成本评估，并整合所有相关输入，用于评估所有业务案例以及VWAC生产的所有电池的转移定价；同时定义各项成本目标，以依据大众集团规则实现既定电池利润目标。基于技术信息独立制定模组和电池零部件目标成本，并与研发和采购部门协调一致；独立设计所有业务单元及成本/收入项目的目标值；准备并协调项目决策和成本估算，如对标研讨、自产/外购测算；开展内部和外部零部件对标分析及专项任务，提出进一步成本优化的具体行动；为业务单元和财务项目负责...

岗位描述：汽车项目的盈利能力是公司整体财务可持续性的核心基础。产品控制通过对所有整车项目进行财务协调，并为直接成本、固定成本及其他费用设定产品专项目标，确保相关财务KPI达成。具体包括：独立为所负责项目的各业务单元及成本/收入科目制定目标值，以实现大众集团设定的目标盈利水平；持续、透明地跟踪并在各类委员会中汇报项目财务状态，包括差异分析、未来机会与风险；协调、准备并统一各类管理决策事项（如商业案例、产品方案评估等），并基于财务影响提出最...