统筹高速干线物流全链条，融合自动驾驶重卡技术与运营，主导技术商业化与规模化落地；整合行业资源，匹配高价值客户，构建智能物流生态。负责制定物流全链条战略，统筹仓网及运力等资源，优化时效、成本与服务；设计标准化运营流程与高效协同机制，推动自动驾驶重卡规模化部署；挖掘高价值客户，定制一体化物流解决方案，拓展优质订单；搭建数据驱动的运营体系，监控核心KPI，推动异常问题闭环及全链路流程优化；保持行业洞察，制定前瞻性招商策略与运营打法，构建开放共...

全程跟进车型项目质量管理工作，从源头准入、项目过程质量、产线质量到车厂售后质量各环节，确保车型项目达到 Robotaxi 运营所需的车辆质量目标。面向 Robotaxi 运营质量要求，在车型项目全生命周期实施特定工况下的质量管理，并推动 OEM 进行硬件闭环改进；在项目初期设定车辆质量目标，与 OEM 合作搭建车型项目质量管理方法和实施路径；在项目过程中组织内部质量评审，并协同监督 OEM 负责的质量评审，灵活运用 APQP、PPAP...

负责下一代车载语音助手业务中枢架构设计，构建高并发、低延迟的AI编排层；主导ASR-LLM-TTS全链路流式编排与端云协同交互延迟优化；设计和维护支持高并发的多轮对话状态机，处理上下文记忆、意图切换、任务中断与恢复；构建基于Agent的任务规划系统，将语义请求转化为结构化指令并调度车控、导航、媒体等API；设计混合意图引擎，建立分类小模型与LLM的快慢路径并行分流、置信度仲裁与回滚机制；优化槽位提取、模型网关适配、多模型动态切换与负载均...

围绕Robotaxi“最优路径”开展产品定义与策略制定，深度分析海量运营数据，如客诉案例、绕路事件及分城市分时段指标，洞察问题根源与模式，制定并推动跨研发、地图、测试、运营QA等团队的年度产品路线图与迭代策略，确保路线体验核心指标达成；主导或深度参与路线管理系统、路径规划算法、施工区域识别与处理、变道策略等核心模块的产品设计与优化，将用户问题和运营反馈转化为具体技术需求与方案；协同地图团队保障道路图准确性与时效性，推动因环境变化或标注错...

全面负责自动驾驶车队在迪拜地区的日常运营管理，制定并执行运营策略和日常计划，协调内外部资源；负责运营团队的搭建、培养与管理，通过人才选拔、培训和绩效激励提升团队能力与执行效率；建立并完善安全管理体系，主导安全合规管理，包括安全会议、安全检查与培训、事故复盘和整改，持续降低事故率并消除隐患；负责运营成本控制与资源优化调度，通过精细化管理和流程改进提升整体盈利水平；统筹车辆保养、维修及相关协调工作，提升维保效率并降低停运时间；处理运营过程中...

负责与税务机关沟通协调涉税事项，维护广州、深圳主管税局关系；审核各子公司的日常税务申报，确保申报合规；设计集团内部关联交易的转移定价规则；参与重大商业决策的税务评估，包括海外项目；建立税务内控体系，防范税务风险。要求本科及以上学历，财务、会计、税务等相关专业，熟悉中国税法体系，具备8年以上税务工作经验，其中至少3年担任税务经理或以上职位。

负责无人车整车产品全生命周期管理，完成整车产品定义、需求规划和路线图制定，主导整车产品从0到1落地；围绕无人运营场景开展高阶自动驾驶车辆产品设计，统筹车辆平台、各专业系统、智能驾驶系统及整车级功能需求定义与落地；对接主机厂市场、产品、研发/工程、测试、质量、制造等跨部门团队，管控项目全流程产品需求开发进度，保障高质量交付；开展行业政策、竞品及用户/市场需求研究，输出竞争力分析并制定差异化产品策略；结合无人车商业化运营需求，优化整车产品适...

基于对运营成本和效率指标（如人均效能、货损率、准点率）的理解，设计并推动与业务结果强挂钩的激励方案和绩效管理优化项目；负责劳动用工管理、合规管理及员工关系案件的合法合规处理，提升关键人群的劳动风险识别与处置能力；建立、维护并优化公司员工关系体系，制定和完善相关规章制度；定期开展用工风险审计与排查，建立风险预警机制，确保全国性运营网络的人力资源政策与操作符合各地劳动法规；在业务转型、组织整合、流程再造等变革中，设计并实施配套的人力资源变革...

按需推广和实施SAP Financials and Controlling模块，增强业务功能和整体性能；精通FI/CO模块配置，熟悉MM/PP/SD配置，并能独立完成配置与测试；主导用户需求沟通，协助业务梳理系统流程，输出SAP系统及非SAP系统方案；根据业务反馈进行问题分析与解决；编写操作手册并为业务部门提供培训支持；能够看懂简单代码，并对异常程序或接口进行调试。

负责公司芯片生态合作，建设并维护与芯片前端及后端合作伙伴的合作关系，包括 EDA、IP、晶圆、封装测试等，建立良好的沟通、技术及商务合作机制，打造稳健的 IP 生态链，并跟踪项目管理与执行；与业务部门密切合作，负责需求方案的寻源、技术选型、商务合作、交付执行管理及合同签署；制定和维护采购价格基线，开展价格对标，达成项目成本目标；从需求和研发早期介入选型管理，制定年度整体采购策略并推动落地实施。