负责AI企业级系统平台在服务器与存储领域的开发交付，管理高复杂度产品从定义、规划到生产发布的全生命周期。作为核心团队中的工程代表，与项目经理、产品管理、产品运营、质量、服务及供应链等跨职能团队协作，推动平台开发中的工程决策与执行。统筹不同工程团队的开发工作，确保协同顺畅与按期交付；维护供应商及技术合作伙伴关系，保障项目目标一致；推动工程开发在预算范围内达成进度与质量目标；以组合产品视角推动解决方案与发布就绪，沉淀并推广跨产品线与业务单元...

负责AI企业级系统平台在服务器与存储领域的开发交付，管理高复杂度产品从定义、规划到生产发布的全生命周期。作为核心团队中的工程代表，与项目经理、产品管理、产品运营、质量、服务及供应链等跨职能团队协作，推动平台开发中的工程决策与执行。统筹不同工程团队的开发工作，确保协同顺畅与按期交付；维护供应商及技术合作伙伴关系，保障项目目标一致；推动工程开发在预算范围内达成进度与质量目标；以组合产品视角推动解决方案与发布就绪，沉淀并推广跨产品线与业务单元...

负责为下一代企业级服务器产品组合交付可规模化的新型 PCBA 技术和逻辑解决方案。参与从概念到量产的完整硬件开发生命周期，与电气工程团队及全球跨职能团队协作推进创新产品落地；设计下一代硬件功能，并与前端团队及行业合作伙伴共同开发方案；推动功能与成本之间的权衡分析，提出技术建议；为全球团队提供设计指导与支持。岗位要求具备模拟与数字电路设计能力，熟悉电气设计与仿真工具，深入了解 PCB 布局设计实践，并具有服务器相关硬件开发经验。

负责面向复杂客户需求进行系统级设计、定义与实施，开展现有系统的研究与分析。主导系统架构与集成工作，确保从概念到执行阶段的技术可行性并与项目目标保持一致；编写和维护工程文档，包括接口规范、检验/测试流程及风险缓解方案，以支持系统可靠性；设计并实施具备成本效益的测试与故障排查方法，包括开发诊断程序、测试治具和新产品验证协议；推动技术决策与成本性能优化，在工程要求与预算约束之间取得平衡；与工程、运营及业务等跨职能团队协作，确保系统顺利集成并实...

负责面向复杂客户需求进行系统级设计、定义与实施，开展现有系统的研究与分析。主导系统架构与集成工作，确保从概念到执行阶段的技术可行性并与项目目标保持一致；编写和维护工程文档，包括接口规范、检验/测试流程及风险缓解方案，以支持系统可靠性；设计并实施具备成本效益的测试与故障排查方法，包括开发诊断程序、测试治具和新产品验证协议；推动技术决策与成本性能优化，在工程要求与预算约束之间取得平衡；与工程、运营及业务等跨职能团队协作，确保系统顺利集成并实...

该岗位位于平台开发工程团队，面向复杂系统需求，结合硬件与软件系统设计，负责系统级产品开发、工程可行性研究以及安装、运行和维护规范制定，确保项目和产品高质量、按时并在预算内交付。作为高级系统开发工程师，你将负责设计、定义并实现复杂的客户系统需求，并对现有系统开展研究和分析。具体包括：主导系统架构与集成工作，确保从概念到执行全过程的技术可行性并与项目目标保持一致；编写和维护工程文档，包括接口规范、检验/测试流程及风险缓解方案，以支持系统可靠...

该岗位面向复杂系统需求，结合硬件与软件系统设计，负责系统级产品开发、工程可行性研究以及安装、运行和维护规范制定，确保项目和产品高质量、按时并在预算内交付。作为系统开发工程师，你将负责设计、定义并实现复杂的客户系统需求，并对现有系统开展研究和分析。具体包括：主导系统架构与集成工作，确保从概念到执行全过程的技术可行性并与项目目标保持一致；编写和维护工程文档，包括接口规范、检验/测试流程及风险缓解方案，以支持系统可靠性；设计并实施具成本效益的...

该岗位面向复杂客户系统需求，结合硬件与软件系统设计，开展系统级产品开发、工程可行性研究，以及安装、运行和维护规范制定，确保项目和产品按时、按预算并以高质量标准交付。作为高级首席系统开发工程师，你将负责设计、定义并实现复杂的客户系统需求，并对现有系统进行研究与分析。具体包括：协同扩展团队交付指定系统接口及相关设计与流程；编写检测与测试流程文档；设计、开发并实施具成本效益的系统与设备测试及故障排查方法；编制测试和诊断程序，设计测试工装与设备...

负责管理高复杂度商用笔记本相关产品的全生命周期，从产品定义、规划到生产和发布，并推动解决方案与版本发布准备。制定并推动组织内产品/解决方案开发生命周期流程落地，跟踪跨产品、跨解决方案及跨职能的依赖关系和交付物，定义项目风险管理方案并推动风险缓解与问题解决，推动跨职能项目指标的一致性与准确性，并规划企业级项目举措。同时与团队成员协作并进行指导，设计和优化项目管理实践。

负责管理高复杂度产品的全生命周期，从产品定义、规划到生产和发布，并推动解决方案与版本发布准备。制定并推动组织内产品/解决方案开发生命周期流程落地，跟踪跨产品、跨解决方案及跨职能的依赖关系和交付物，定义项目风险管理方案并推动风险缓解与问题解决，推动跨职能项目指标的一致性与准确性，并规划企业级项目举措。同时与团队成员协作并进行指导，设计和优化项目管理实践。