负责推动品牌在中国市场与篮球运动员及合作伙伴相关的品牌呈现、传播与商业化落地，提升品牌认知与形象，并促进相关授权商品业务和品牌投资回报。支持篮球品类负责人开展中国市场运动员及合作伙伴年度战略规划；协调全球与本地相关职能、销售团队、业务单元及其他利益相关方，确保品牌合作策略在本地一致落地；推动合同权益在本地市场的有效执行，包括季节性营销活动、消费者激活以及 CRM、数字化和社交媒体等重点主题；与全球合作伙伴团队共同制定并落实中长期本地战略...

支持直营网店和加盟零售业务达成业绩目标与人才发展目标，在门店层面开展培训与辅导。参与培训内容开发，包括基础培训、季节性产品培训及其他项目制培训；向零售员工讲授产品知识、服务与销售技能、门店运营及店铺管理等课程，确保员工达到岗位要求；在门店开展现场辅导，提升员工实操能力；定期走访并评估各门店店内培训落地情况；基于全国培训日历制定年度及月度区域培训计划；与区域培训团队从数量和质量两方面跟踪店内培训执行；维护培训记录并定期输出培训报告；完成相...

负责中国Studio A中大型数字内容制作项目的管理与交付，涵盖高质量2D图像、3D内容、动态内容及实时可视化素材的生产，用于市场和销售相关的多种可视化流程。围绕时间、成本与质量目标推进项目，制定详细计划、跟踪进度、识别风险与项目依赖，统筹并协调季节性2D/3D资产制作范围。负责跨职能资源规划与团队管理，协同供应商管理/采购团队开展供应商筛选、人员配置和成本管理。作为中国及全球关键利益相关方的核心对接人，推动跨部门沟通、冲突解决与升级处...

支持商品调拨、补货及季中交易执行，以提升零售表现和库存效率。根据既定交易计划和系统参数执行商品分配与补货，创建和维护销售订单，跟踪产品发售节奏及补货准确性，监控门店及店群库存水平、库存覆盖周数和售罄表现，并对供应风险和库存失衡提出解决建议。跟踪日常及每周销售与库存表现，识别滞销和畅销商品，支持降价、促销分货、库存再平衡、清货规划及过剩库存控制。整合销售趋势和库存数据以支持补单计划，并与计划、采购和供应链团队协同，跟进交付进度并预警潜在风...

支持商品调拨、补货及季中交易执行，以提升零售表现和库存效率。根据既定交易计划和系统参数执行商品分配与补货，创建和维护销售订单，跟踪产品发售节奏及补货准确性，监控门店及店群库存水平、库存覆盖周数和售罄表现，并对供应风险和库存失衡提出解决建议。跟踪日常及每周销售与库存表现，识别滞销和畅销商品，支持降价、促销分货、库存再平衡、清货规划及过剩库存控制。整合销售趋势和库存数据以支持补单计划，并与计划、采购和供应链团队协同，跟进交付进度并预警潜在风...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...

支持MW客户门店的销售达成和运营卓越，重点负责执行跟进、数据分析支持及与客户门店和Account Sales团队的协同。跟踪并分析门店KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，整理结构化业绩分析，提示风险与机会，并支持业务回顾材料准备。确保品牌标准、SOP及零售项目在门店一致执行，跟进陈列、活动落地、促销合规、排班效率、服务标准及培训实施情况。监控库存健康，包括售罄率、库存覆盖周数和滞销库存，支持补货跟进、手工分货协调、库存...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...