抖音与小红书在加速公司中国市场数字品牌社交电商战略中具有关键作用，本岗位需在抖音与小红书平台取得增长，并提供高质量的端到端消费者体验。主要职责包括：根据各抖音渠道的数字产品计划和销售计划，与店铺管理方紧密合作，理解业务需求并制定抖音内容日历；管理代运营/代理机构，制定并执行营销预算计划，在品牌方向下产出高质量的抖音和小红书内容，驱动自然流量，并为付费流量提供优质内容支持，促进内容带货转化（如小黄车、短视频等）；在代运营团队和商业分析团队...

负责为 adidas 中国市场开发有吸引力的创意概念和内容叙事框架，使其与品牌调性和业务目标保持一致。岗位重点在于回答“如何讲好故事”，将内容策略转化为可执行的创意方向，供内容制作团队落地实施；更聚焦创意概念开发，而非全流程制作执行，确保内容叙事一致、具有吸引力并符合本地市场特征。主要职责包括：为品牌内容和产品内容开发叙事方式和故事表达，确保既符合全球品牌声音，又具备本地相关性；主导数字营销活动、产品上市及电商内容的创意概念开发；与内容...

负责在全球业务单元指导原则下推动 Originals 服装与配饰业务成功。主要职责包括：支持产品策略执行，作为品类与全球业务单元之间的接口，承接业务机会、商业输入流程、特别定制项目、业绩结果、市场趋势与洞察及品类规划等；独立负责 Originals 产品范围规划及本地产品创建；将市场与消费者洞察转化为覆盖端到端消费者旅程的产品规划；对品类业务结果负责，包括预测、价格带、尺码范围、相关指标及售罄表现；在全球业务单元框架下，按渠道搭建品类产...

负责在全球业务单元既定指导原则下推动篮球业务成功。主要职责包括：深入理解消费者并强化消费者连接，获取并输出消费者洞察，用于制定和选择合适产品，准确把握市场趋势并将其应用于产品打造；制定季度商品企划方案，包括产品架构、产品选择、细分、生命周期、定价、产品组合和门店陈列，统筹全球与本地创建方向；负责整体产品规划、产品简报、反馈整合，并推动与产品打造团队协作，推出市场领先产品，同时利用本地开发快速响应市场与销售趋势；承担日常业务追踪、销售复盘...

参与 GBS 财务运营实习项目，面向具备财务和会计专业背景的青年人才培养。实习内容侧重于拓展财务知识与财务分析能力，从财务视角深入理解业务战略，并提升跨职能沟通与协作能力。岗位要求为会计或金融相关专业，对财务或会计工作有热情，具备创造力、主动思考能力、团队合作精神，以及较强的分析能力和结果导向意识；英语为必需，掌握日语或韩语者优先。实习周期为 3-6 个月。

参与 GBS 财务运营实习项目，面向具备财务和会计专业背景的青年人才培养。实习内容侧重于拓展财务知识与财务分析能力，从财务视角深入理解业务战略，并提升跨职能沟通与协作能力。岗位要求为会计或金融相关专业，对财务或会计工作有热情，具备创造力、主动思考能力、团队合作精神，以及较强的分析能力和结果导向意识；英语为必需，掌握日语或韩语者优先。实习周期为 3-6 个月。

负责为 adidas 制定并管理运动休闲与未来城市概念服装设计的创意愿景与方向，统筹新系列开发并确保整个设计流程的卓越输出。带领相关设计团队分析现有服装产品线，提出新的设计概念，优化工作流程，并充分利用现有设计资产；重点保证跨平台、跨渠道和跨媒介的设计输出质量与一致性；与产品管理、市场营销及其他跨职能负责人紧密合作，使创意成果与业务目标及消费者需求保持一致。主要职责包括：制定并引导季度创意叙事、产品系列和产品故事，确保不同产品类型、色彩...

负责领导并搭建设计团队，与品类负责人共同制定相应品类的季度创意方向，维护并持续发展设计、材料和色彩方向。主要职责包括：根据市场趋势及整体设计方向制定品类季度设计方向，并确保产品与系列的一致性；保持对设计趋势和创新的全球前沿洞察，并推动其应用；主导品类概念化设计流程；带领团队达成品类目标并推动流程优化；指导和培养团队成员及其创意流程，促进下属发展；通过研究产品功能标准、产品概念和创新机会，激发团队提出前沿、创新且具有原创性的想法；确保品类...

负责在全球采购体系中推动采购愿景落地，打造更敏捷、更具竞争力、更数字化且更清洁的供应基础。管理合作关系并提升创新中心在项目与资源分配上的效率；围绕鞋类物性发泡与大底技术，研究和开发面向新产品概念及商业竞争力的采购解决方案；推动创新技术方案与可商业化技术方案的定义、准备与验证；为 adidas 获取行业领先的大底技术，包括材料、工艺、设备、模具及供应商；作为与行业及学术伙伴对接的高级接口，保持对前沿技术与鞋类演进趋势的洞察。具体包括：推动...

负责配饰品类的产品营销与设计方向，识别运动及消费者洞察，深度影响品类发展方向并推动实施，将战略拆解为战术计划，带领跨职能产品创造团队实现配饰品类愿景，并领导和发展配饰创造团队。管理并培养团队，制定和管理品类战略方向，确保跨部门协同一致；识别新的业务机会，推动创新与商业化。深入理解产品创造流程并推动其高效运转，作为团队在战略与流程上的榜样。与开发、上市管理、材料、成本、计划以及业务单元、品牌营销、体育营销团队保持紧密合作，共同定义品类在各...