抖音与小红书在中国数字品牌社交电商战略中具有关键作用，本岗位将围绕平台增长与高质量消费者体验推动业务成功。主要职责包括：根据各抖音渠道的数字产品计划和销售计划，并与店铺管理方紧密协作，理解业务需求并制定抖音内容日历；管理代运营/代理公司，制定并执行营销预算，在品牌方向下产出高质量的抖音和小红书内容，驱动自然流量，同时为付费流量提供优质内容支持，并通过如短视频、小黄车等内容促进销售；在代运营及商业分析团队支持下，建立内容 KPI 评估机制...

负责为 adidas 中国市场打造与品牌调性及业务目标一致的创意概念和叙事框架，重点聚焦“如何讲好故事”，将内容策略转化为可执行的创意方向，供内容制作团队落地。主要职责包括：为品牌与产品内容制定叙事与故事化表达方式，确保符合全球品牌声音并具备本地相关性；主导数字营销活动、产品上市及电商内容的创意概念开发；与内容策划团队协作，明确支持业务目标和故事主线的创意方向；将内容计划转化为清晰、可执行的创意简报，指导视觉与文案输出；与内容创意和内容...

在全球业务单元既定方针下，推动 Originals 服饰/配饰业务成功。主要职责包括：支持产品策略执行，作为品类与全球业务单元之间的接口，承接商业机会、市场输入、特别定制产品、业绩结果、市场趋势与品类计划等；独立负责品类产品范围规划及本地化开发；将市场与消费者洞察融入产品规划，覆盖消费者全链路旅程；对品类业务结果负责，包括预测、价格带、尺码范围、折扣与售罄表现；在全球业务单元指导下按渠道搭建品类产品组合，包括常规款、促销款、特别定制款和...

在全球业务单元既定方针下，推动篮球业务单元在大中华区取得业务成功。主要职责包括：深入连接消费者，获取并传递消费者洞察，理解市场趋势并将其运用于产品打造；制定季度商品企划方案，包括商品结构、产品选择、细分、生命周期、价格、产品范围及门店陈列布局；负责整体产品规划、产品需求简报、反馈整合，并推动与创意团队协作，打造市场领先产品，利用本地化开发快速响应市场和销售趋势；开展业务跟踪、销售回顾及系统和文件管理，包括产品上传、样品管理等日常工作；推...

GBS 财务运营实习项目旨在吸引和培养具备财务与会计专业知识的年轻人才。你将获得：广泛的财务知识和扎实的财务分析能力；从财务视角深入理解业务战略；跨职能沟通与协作经验。我们希望你：主修会计或金融；对财务或会计有热情；具备创造力和主动思考能力；有良好的团队合作精神；具备分析能力并有较强结果导向；英语为必需，日语或韩语优先。实习期为3-6个月。

参与GBS财务运营实习项目，面向具备财务与会计专业背景的年轻人才培养。岗位将提供广泛的财务知识和扎实的财务分析能力训练，帮助实习生从财务视角深入理解业务战略，并参与跨职能沟通与协作。要求会计或金融相关专业，对财务或会计工作有热情，具备创新意识、主动思考能力、团队合作精神，以及较强的分析能力和结果导向；英语为必备条件，掌握日语或韩语者优先。实习周期为3至6个月。

负责制定运动休闲与未来都市概念服装设计的创意愿景与方向，统筹新系列开发，并确保整个设计流程的高标准输出。领导相关设计团队，从战略层面分析现有服装产品线、提出新设计概念、优化工作流程并有效利用既有设计资产，确保跨平台、跨渠道和跨媒介的设计质量与一致性。具体包括：创建并主导季度创意叙事、产品系列与故事线，确保产品类型、色彩、材料和图形表达一致；统筹完整创意流程，识别行业在色彩、材料和图形上的趋势，并影响商品企划与产品组合策略；将复杂商业概念...

负责搭建并领导团队，与品类负责人共同制定运动休闲鞋类的季度创意方向；与设计团队共同维护和发展设计、材料及色彩方向。根据市场趋势及整体设计方向制定品类季度设计方向，确保产品与系列的一致性；把握全球前沿设计趋势与创新并推动其应用；主导品类概念化设计流程；带领团队实现品类目标并推动流程优化；指导并培养团队成员及其创意发展；通过研究产品功能需求、产品概念和创新领域，激励团队提出前沿、原创的市场化设计方案；确保企业品牌识别规范及相关法律限制得到正...

作为全球采购体系中的关键角色，推动采购体系实现更敏捷、更具竞争力、更数字化和更清洁的供应基础。负责管理合作关系并提升创新中心在项目与资源配置方面的效率；围绕鞋类物理发泡和大底技术，研究并开发支持新产品概念和商业竞争力的采购解决方案；推动创新技术方案的定义、成熟度准备及验证；为品牌 확보业内领先的大底技术，包括材料、工艺、机械、工具与供应商能力；作为与行业及学术伙伴对接的高级联系人，保持技术前沿。具体包括：推动创新大底方案及其在规格、合规...

负责识别运动和消费者洞察，深度影响配饰品类方向并推动落地，将战略转化为战术计划，带领跨职能产品创造团队实现品类愿景，并领导与发展配饰创作团队。管理团队并提升成员专业与协作能力，打造高绩效团队；制定和管理品类战略方向，确保跨职能一致性；识别新业务机会以推动创新和商业化；推动团队与关联部门顺畅协作；全面理解产品创造流程并推动执行；在战略方向和产品创造流程方面为团队树立榜样；通过践行品牌价值观营造绩效文化；与跨职能团队及相关部门建立高效合作关...