负责指导和管理销售团队，制定并推进销售策略，达成营收目标。

负责所辖产品的全面质量策划与质量控制，制定产品质量计划并为检验人员提供培训。主导生产过程中的质量问题处理，组织相关部门运用8D/CAMP等工具进行分析和改进，并监督改进过程与结果；应用六西格玛、精益方法和质量工具确保产品符合要求并推动持续改进。推动生产阶段PFMEA和控制计划实施，识别高风险项和关键质量特性，重点通过防错措施降低过程风险和缺陷流出。针对制造原因引起的客户投诉及返工产品（包括物料、工艺和产品缺陷），主导根因分析并组织相关部...

参与NPI新产品导入项目全过程，监督设计和开发过程质量并协调产品质量相关工作；针对评审中的不符合项向责任部门发起纠正措施要求并验证措施有效性。负责新产品/新项目技术文件评审，参与项目评审并跟踪遗留问题闭环。组织协调质量团队开展NPI项目相关质量策划与控制，包括质量部门资源评估、新物料样品评估、变更管理、质量控制标准、CTQ、制造就绪度、PFMEA、控制计划、过程与最终检验质量计划等。明确新产品客户需求并评估过往产品售后信息，依据CTQ流...

负责推动端到端供应链相关项目与计划，管理项目全生命周期，与跨职能团队协作，并实施流程优化改进。

负责管理和执行工程项目，确保项目按时、在预算内并符合质量要求完成；与团队协作定义项目范围、目标和交付成果，推动项目成功落地。

负责监控项目进度，确保项目按时间计划、预算和质量标准执行，并进行风险缓释；通过与相关方协调，提升项目信息透明度并促进协作。

负责监控项目进度，确保项目按时间计划、预算和质量标准执行，并进行风险缓释；通过与相关方协调，提升项目信息透明度并促进协作。

岗位为产品管理负责人。

通过建立扎实的财务模型并与业务拓展团队合作，推动业务收入和利润增长；参与制定商业案例、价值主张、竞争评估、风险缓释及谈判策略，支持客户业务提案；发展基于价值的定价能力；提出兼顾公司盈利优化与客户价值创造的业务建议；为业务团队提供谈判支持；通过持续改进、六西格玛工具和培训推动定价职能卓越，包括提升生产力、扩大利润率及统一方法论；与支持业务增长的其他职能建立良好合作关系。要求具备财务、会计或商业相关专业背景，优秀的数据分析和复杂财务建模能力...

负责通过工程变更、产品转换及产品拆解提升生产效率；与业务负责人协作识别区域生产力提升机会并推动毛利改善；与产品负责人合作开展竞品对标和利润改善分析；执行工程变更、Make or Buy 分析、总成本建模并输出提案；分析制造成本构成、应有成本、材料模型及全球经济趋势，支持与供应商及跨职能团队的沟通；基于耐久性和成本效益进行材料选型，推动工艺改进，熟悉表面处理工艺及优化；了解供应商全球布局；分析现有和新设计成本并制定成本效率提升策略。要求机...