在全球业务单元既定方针下，推动 Originals 服饰/配饰业务成功。主要职责包括：支持产品策略执行，作为品类与全球业务单元之间的接口，承接商业机会、市场输入、特别定制产品、业绩结果、市场趋势与品类计划等；独立负责品类产品范围规划及本地化开发；将市场与消费者洞察融入产品规划，覆盖消费者全链路旅程；对品类业务结果负责，包括预测、价格带、尺码范围、折扣与售罄表现；在全球业务单元指导下按渠道搭建品类产品组合，包括常规款、促销款、特别定制款和...

在全球业务单元既定方针下，推动篮球业务单元在大中华区取得业务成功。主要职责包括：深入连接消费者，获取并传递消费者洞察，理解市场趋势并将其运用于产品打造；制定季度商品企划方案，包括商品结构、产品选择、细分、生命周期、价格、产品范围及门店陈列布局；负责整体产品规划、产品需求简报、反馈整合，并推动与创意团队协作，打造市场领先产品，利用本地化开发快速响应市场和销售趋势；开展业务跟踪、销售回顾及系统和文件管理，包括产品上传、样品管理等日常工作；推...

作为 CCS 的关键成员，负责推动各业务单元配饰日历的长期战略规划与短期敏捷执行，以富有创意且契合中国市场文化语境的设计方案提升品牌吸引力。负责头饰、包袋、袜类、宠物用品及其他生活方式配饰的创新与功能性设计，确保符合品牌策略；输出清晰传达创意意图和产品价值的设计故事及相关资产；确保所有配饰设计在视觉识别和品牌 DNA 上保持一致；在材料应用、结构工艺和辅料细节上持续创新，打造有辨识度的高品质设计；将概念准确转化为详细草图和技术包，便于开...

负责配送中心波次发布与进度跟进，并全面理解波次前置规划，包括配送排程、作业负荷、人力、物料搬运设备、IT 及其他相关因素，根据现场实际进展创建并释放作业波次。监控波次进度，设定任务优先级，确保任务按 SLA 要求下发至现场；与运营团队和计划团队共同制定每周出库计划；联络各职能团队，确保每日交付计划高效达成。具体包括：与计划团队紧密协作制定出库计划，并结合交付安排、人力和设备资源形成波次发布方案；在波次发布和结束时与运营团队充分对齐，以确...

负责提升库存准确率和库存结构，支持配送中心运营平稳开展，提升客户满意度和服务水平。通过监控循环盘点执行情况以及 AFS 与 MA 系统间的库存对账，持续改善库存准确性；管控配送中心运营流程，确保作业顺畅；检查客户索赔调查并提供反馈与分析，促进服务改善；管理库存控制团队的日常工作、绩效评估与招聘；负责尾货库存和溢出库存管理，确保各项库存控制 KPI 达成。具体包括：监控循环盘点计划与执行；确保库存调整、冻结/释放及库位状态转换及时准确；推...

通过制定反映消费者洞察、线上线下行为及渠道分销特点的产品策略，推动 Originals 服装/配饰业务持续增长。负责收集并输出消费者洞察，结合市场趋势进行产品选择与规划；制定季节性商品企划方案，包括商品架构、分层、生命周期、定价、产品组合及店铺陈列布局；负责所辖范围的整体商品规划、产品需求、反馈整合及上市推进，与产品创造团队协作打造具备市场竞争力的产品，并结合本地开发快速响应市场及售罄趋势；支持销售导入及业务规划，推动实现 sell-o...

通过制定反映消费者洞察、线上线下行为及渠道分销特点的产品策略，推动 Originals 服装/配饰业务持续增长。负责收集并输出消费者洞察，结合市场趋势进行产品选择与规划；制定季节性商品企划方案，包括商品架构、分层、生命周期、定价、产品组合及店铺陈列布局；负责所辖范围的整体商品规划、产品需求、反馈整合及上市推进，与产品创造团队协作打造具备市场竞争力的产品，并结合本地开发快速响应市场及售罄趋势；支持销售导入及业务规划，推动实现 sell-o...

负责中国Studio A中大型数字内容制作项目的管理与交付，涵盖高质量2D图像、3D内容、动态内容及实时可视化素材的生产，用于市场和销售相关的多种可视化流程。围绕时间、成本与质量目标推进项目，制定详细计划、跟踪进度、识别风险与项目依赖，统筹并协调季节性2D/3D资产制作范围。负责跨职能资源规划与团队管理，协同供应商管理/采购团队开展供应商筛选、人员配置和成本管理。作为中国及全球关键利益相关方的核心对接人，推动跨部门沟通、冲突解决与升级处...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...

负责支持MW客户门店的零售销售达成与运营卓越提升，推动门店生产力和商业健康改善。跟踪并分析门店层级KPI，包括CR%、UPT、ATV、客流转化率和人效，识别业绩差距并提出改进建议；参与与客户门店管理团队的业务回顾。确保品牌标准、SOP及各项零售项目在门店落地执行，跟进陈列执行、营销活动落地和促销合规，审视排班效率、服务质量与培训落实情况。监控库存健康状况，包括库存周转、售罄率和滞销库存，支持补货跟踪、手工分货、降价执行及售罄改善。与客户...