负责在 LPSC/RDC 场景下开发零部件认证测试设备和维修方法，支持零部件与工具的本地维修复用，降低成本并减少浪费。具体包括开发零部件维修方法、工具和流程；与 DnE 及外包方合作开发零部件认证测试设备和认证流程；编写维修作业指导书和测试设备操作手册；与 DnE 对齐并协同处理各类技术事项；寻找并管理外部开发资源。与维修工程师紧密合作提升零部件维修质量，通过回收利用和本地化器件改善维修成本收益。与维修工程师和客户支持工程师协作，解决通...

负责业务决策支持与需求规划数据分析：搭建销售、采购和库存规划样本数据面板，利用AI建模或高级数据分析工具支持科学分析；开展销售、采购及库存预测相关高级模型的POC验证；分析规划数据，识别采购、销售和库存管理中的风险与机会；对日常运营和流程进行整体数据分析，发现改进空间；将业务问题转化为可通过数据分析回答的具体分析课题；与DNA团队合作优化售罄预测模型和算法，包括NOS及关键系列/品类；通过结构化分析、清晰洞察和跨部门协作支持数据驱动决策...

负责管理鞋类产品开发流程，支持相应业务单元并直接对接一级供应商，推动鞋类设计从原型开发顺利过渡到量产。将设计理念与消费者需求转化为符合业务策略的产品，开发兼顾功能、外观、市场吸引力、可制造性及阿迪达斯质量标准的样品；协调配色方案启动相关信息与任务，确保项目按时推进；负责总部与一级供应商之间的直接开发流程及所分配产品的项目管理，重点关注产品质量、进度和产品创建日历的执行；推动创新鞋类设计、部件、工艺、材料与概念落地为可生产、可销售的成品；...

负责在全球业务单元指导下推动足球品类业务成功。主要职责包括：支持产品策略执行，作为品类与全球业务单元之间的接口，沟通业务机会、商业输入流程、专项定制、业绩结果、市场趋势和品类计划；负责品类商品规划及本地化创建，并能够独立推进相关工作；将市场与消费者洞察融入产品计划，覆盖消费者端到端旅程；负责品类业务成功，包括预测、价格带、尺码范围、RID及售罄管理；在全球指引下按渠道构建品类商品组合，涵盖常规、促销、定制及本地开发商品；推动全球分配商品...

为大中华区市场开发具有行业领先水平的创意平面设计方案，延展全球阿迪达斯服装系列在各品类中的产品表达，提升品牌形象在售前到售后消费者触点中的相关性和吸引力。主要职责包括：主导Graphic COE团队在运动休闲、童装、Originals和篮球等品类中的创意平面设计开发，聚焦中国市场需求；制定以消费者为中心的平面设计策略并推动解决方案落地；与产品设计团队协作，确保整体叙事一致；与跨职能团队合作，确保兼顾消费者与品牌导向；与德国总部核心平面设...

负责产品供应接口部门的管理，与市场供应链及全球职能团队协作，将需求转化为供应，在成本约束下实现按时到货、库存绩效和业务库存目标。主要职责包括：领导并监督Pre/Post Buy及PSI相关服务活动，确保供应运营高效、问题及时解决并稳定交付高质量结果；依据供应计划和市场SLA推动采购决策；负责流程执行，识别并主导流程优化与创新，推动项目落地以提升系统和流程效率；持续按照产品供应节奏向组织各层级透明呈现货品可用性（含重点上市产品）及库存表现...

围绕员工关键体验时刻管理人才生态，在各接触点提供HR服务与支持，并支持本地HR项目和相关计划。具体包括：作为GCA业务单元领导、经理和员工的人力资源对接人，就政策与流程提供咨询；管理各类员工相关事务，辅导并支持业务经理在人才、敬业度和绩效等议题上做出决策；在高级HR领导指导下，为所负责领域设计并执行人才战略；管理组织变革计划和新组织设计的落地；推动所支持职能的人才储备建设；与专业团队合作，支持能力建设方案与人力规划流程的实施；录入并监控...

负责在直营网店及加盟店落地视觉陈列原则与方法，推动品牌形象一致性、消费者体验提升及业务增长。具体包括：执行门店日常视觉陈列指引并形成报告；跟踪销售与空间配比，确保空间配置高效；定期巡店，评估陈列效果，优化商品展示，提升消费者体验和转化率；监测竞争对手视觉营销策略并提出优化建议；协助高级视觉陈列经理规划和执行重点季节性活动及新店开业；汇总和分析全国视觉陈列数据，包括门店月度VM合规性及重点门店档案维护；为门店VM、OVM及店员提供视觉陈列...

通过数据整合、决策支持分析和规划流程，支持并推动业务战略制定。具体包括：参与全球及本地战略业务规划流程，如文件编制、全球提报和沟通材料准备；推动长期财务规划（收入及损益）并制定关键战略举措；支持其他常规及临时战略规划工作，如商业项目、市场走访、工作坊和专题汇报；协助建立市场与竞品数据来源及中央数据库；制作并分发定期市场与业务报告给高级管理层；识别关键市场变化并推动其在规划和决策中的应用；建立与战略规划相关的财务和量化模型，如业务模拟、收...

负责区域内高尔夫业务及大卖场渠道销售目标达成，完成公司财务目标并推动品牌在区域内的发展；管理和监控区域销售流程，促进零售分销网络健康发展；建设并发展满足业务需求的销售组织；维护并拓展与大卖场客户的合作关系。具体包括：参与区域销售策略制定；联合相关团队制定年度业务计划，涵盖POS拓展、商品组合规划和零售运营计划；为品类销售提供区域商品规划的商业建议；按周/月/季/年预测并汇报门店开闭升级、库存、销售增长等数据；落实库存管理和大卖场采购计划...