持续改进伙伴

负责在本地推动持续改进项目和精益（LEAN）项目，消除流程浪费，并结合海运运营区域优先事项落地执行；在区域内共享最佳实践，确保改进成果最大化；与区域/全球持续改进负责人协作，将 agreed initiatives 纳入运营体系；通过超级用户反馈流程改进机会；在推进改进时遵循全球和本地SOP；跨职能协作解决问题，并将解决方案纳入运营体系，实现结构化和可持续改善；在改进项目中平衡成本与质量；推动并嵌入运营系统；辅导组织开展 Lean、Kaizen 等能力建设。同时参与员工旅程相关工作，包括入职、在岗学习、辅导、能力提升与专业发展框架设计及落地。