学习与发展伙伴

负责推动海运运营团队员工全旅程的人才能力建设，从入职到专业发展，确保与业务战略目标保持一致；制定并执行学习与发展战略和路线图；确保各区域入职项目有效运行；开展能力差距评估与分析，并提出培训与发展建议；联合全球学习与发展团队、内部专家及外部供应商设计和开发学习项目及学习路径；实施多种学习与发展方式，如辅导和数字化培训；建立并维护培训效果评估机制，以验证知识转移和投资回报；通过战略沟通和利益相关方管理营造学习文化并提升项目参与度；按需组织入职与培训；提出并跟踪学习与发展预算；建立和维护本地知识与学习内容库；并结合能力建设计划辅导组织开展 Lean、Kaizen 等实践。