项目经理

负责推动战略目标落地，确保项目和各项举措得到合理优先级排序、按时实施并交付，同时满足质量标准和预算约束；管理和协调业务及技术项目从立项、开发到实施的全过程；与利益相关方共同定义并管理项目范围、策略、需求和实施方案；确保项目按预算和进度完成并达成业务目标；识别、分析、缓解、记录和控制项目风险；在项目团队、利益相关方、发起人和管理层之间进行有效且定期的沟通；识别项目资源需求，并明确团队成员角色、期望和目标；支持整体业务计划与区域优先事项路线图维护；推动变更管理、转型沟通计划及BAU后的落地采纳；准备关键决策材料及相关汇报内容；推动运营体系嵌入项目实施。