组织发展经理

根据公司组织战略导向，深度运营组织发展相关产品，推动战略共识达成，确保组织架构设计与调整符合公司快速发展及未来趋势，并保证方向原则与执行落地一致。搭建一线沟通矩阵，持续倾听和反馈一线声音，通过组织诊断、盘点等方式打造高人才密度团队，提升高绩效员工比例，降低人才流失率，增强组织战斗力。联动相关团队完成产品闭环，包括文化产品业务落地、仪式与战役、KO、复盘等团队显性化价值闭环，以及部门专项培养和发展计划等。