战略项目经理

负责对赛诺菲管线中的目标分子和适应症进行商业评估，制定相关商业案例，包括市场理解、定价策略、收入预测及损益分析；支持战略与运营负责人推动不同层级利益相关方就业务评估达成一致并完成商业案例审批；参与相关治疗领域的关键战略工作，如品牌规划、战略计划、10年预测与损益、长期资源规划及其他战略项目；提供商业洞察，支持中国开发战略及在中国的成功开发与商业化；与中国及全球定价团队紧密合作，参与负责治疗领域所有新产品的定价策略决策；识别市场研究需求，与市场研究团队合作推进研究项目，评估研究结果或分析结论，判断替代机会的可行性，并向管理层提出建议；与全球团队合作开展新品预测，并推动与研发部门的职能协同，加速中国商业化；参与中国与全球开发交流会议，向全球团队介绍中国市场，重点包括商业环境以及监管、准入、开发等内容；支持业务拓展活动，包括商业案例制定和机会筛选项目。