岗位描述
岗位描述：负责利用中国市场特有的商业洞察，为所负责项目（通常为3-5个重点资产/适应症）的全球产品战略提供数据驱动支持；建立并持续优化一流的方法论和流程，将区域视角纳入不同开发阶段（从早期到III期）的决策；整合市场调研、竞争情报和本地团队输入，推动中国视角融入全球资产战略、目标产品特征（TPP）及商业化规划；作为全球项目团队和高级管理层的重要战略顾问，准备清晰且基于证据的材料，支持治理会议决策。深入分析中国特定疾病领域格局，并将洞察转化为产品组合优先级和投资决策建议，包括当前标准治疗方案、患者旅程和患者分层；建立并维护所负责适应症的全面竞争情报，包括已上市产品、在研竞争产品、中国本地及全球管线动态；持续监测、预判并解读外部市场变化（如监管、支付、政策），主动为全球团队提供风险、机会和战略权衡建议；将自身打造为中国市场动态领域专家，影响跨资产和跨产品组合决策。设计并执行二手市场研究，支持适应症评估、预测假设和战略规划；支持并在部分场景下主导洞察生成工作，如KOL访谈、顾问委员会等；将复杂且模糊的数据整合为可执行洞察，直接影响资产战略、投资优先级和生命周期规划。建立并优化中国市场预测假设，包括流行病学和可及患者人群、治疗采用与市场份额变化、定价、准入和报销因素；作为高级利益相关方（商业、财务、准入）的智囊伙伴，共同制定预测假设及其业务影响；确保中国预测与全球财务及产品组合规划保持一致，影响投资取舍和优先级。主导所负责项目在中国的早期上市策略制定，并与全球指导原则保持一致；开展商业模式、上市路径、销售队伍规模、基础设施和投资水平等方面的基准研究与分析；为中国上市准备阶段的资源规划和运营费用预测提供分析支持；影响产品组合层面的资源分配和商业化路径决策。主动识别影响所负责项目的关键风险与不确定性，如竞争威胁、准入障碍、监管因素等；主导制定风险缓解策略，并通过结构化风险评估和情景模拟影响决策；将关键问题上报高级管理层，并提供清晰的战略建议和决策路径；与跨职能团队合作，跟踪并推动项目级风险解决。作为中国本地团队的重要合作伙伴，确保本地洞察被恰当纳入全球规划；影响并协调新产品规划、临床、医学、准入、财务等高级跨职能利益相关方，就关键假设和洞察达成一致；支持高级管理层沟通材料和治理会议材料准备；在需要时代表本职能参与全球论坛、治理机构和高级管理讨论。主导区域新产品规划工具、模板、基准和最佳实践的开发与优化；推动各项目分析方法和输出的一致性与质量；分享经验和洞察，提升团队整体能力，推动组织商业卓越建设。 岗位要求：原始职位描述未单独列出明确的学历、专业或工作年限要求。