销售培训团队负责人

岗位描述：制定业务单元销售培训团队的愿景和战略，推动团队及相关利益相关方积极支持并参与培训工作。通过正式和非正式的评估与回顾，持续向团队提供发展性反馈，提升团队整体及个人绩效。支持团队成员进行职业发展规划和能力提升，帮助其实现成长目标。负责人才管理，包括招聘、保留并晋升高绩效团队成员。深入理解职责范围内的产品策略、产品知识及相关市场，为各业务单元提供高质量、契合需求的培训与技能发展项目。识别并改进销售人员在产品知识、销售技巧、管理能力和领导力方面的不足，以提升生产力。主导通过现场辅导和增值工作坊，强化产品策略、知识与技能在一线的整合和应用。识别销售大区在快速变化市场中成功竞争所需的技能需求，并将相关技能导入业务单元商业团队。作为销售培训团队的榜样，与区域销售经理、地区销售经理/代表领导层及相关职能协作，确保其具备达成短中长期业务目标的能力，尤其关注新任或高潜力地区销售经理/销售代表。带领团队与区域销售经理合作，分析不断变化的业务机会和问题，开发区域定制化培训工作坊和流程，推动区域销售策略落地。带领团队承担销售培训团队和/或区域销售经理分配的其他项目。与业务单元负责人及人力资源团队合作，识别行业趋势，设计专项业务与人才发展项目，建设面向未来的能力。带领团队与业务单元销售和市场团队紧密合作，创建、执行并评估针对真实业务需求的学习与发展项目。带领团队参与新业务单元产品和市场开发活动，提供客户及商业视角，确保销售队伍能够为新产品线和新市场的快速进入做好准备。带领团队与业务单元销售团队负责人紧密合作，设计、开发并交付新产品上市、现有产品和销售技能相关的一线培训项目，并参与区域或全国业务会议中的培训交付。带领团队衡量业务单元及销售大区相关培训项目和工具的有效性。与全球培训团队紧密合作，推动全球能力建设项目在本地向地区销售经理和销售代表落地实施。