岗位描述
岗位描述：负责推动中国企业客户从“将 AI 作为工具使用”转向“将 AI 智能体系统化部署为数字劳动力”。该岗位融合业务转型与战略咨询能力，需要面向 CXO 及业务负责人开展 Agentic AI 转型战略沟通，同时能够亲自设计智能体系统架构并推动生产级落地。作为企业客户的外部 AI 转型顾问和交付推动者，需通过行业洞察开启高层对话，通过技术验证促成客户采用，通过生产级解决方案争取业务承诺，并通过平台级服务建立长期合作关系。具体包括：主导面向高层管理者的 Agentic AI 转型交流，重塑客户对“AI 是工具”向“AI 智能体是数字劳动力”的认知；设计企业 Agentic AI 业务转型观点、AI 成熟度评估与转型路线图，覆盖技术架构、组织能力和治理；担任技术与业务之间的翻译者，以业务语言理解客户痛点并连接到技术实现路径；将 AWS 创新文化方法论融入企业组织能力建设，推动“全公司 AI 赋能+业务重构”。在技术方案方面，需设计覆盖从模型选型、数据基础、智能体平台到应用层的生产级 Agentic AI 全栈方案；主导工作坊交付，将行业洞察快速转化为客户的技术验证；围绕业务价值设计方案，能够清晰量化 AI 投资回报，包括效率提升、成本节约和人效提升。在组织变革方面，需评估企业 AI 转型准备度，包括文化、人才结构、治理模式和变革能力；设计跨 HR、财务、营销、供应链等业务职能的转型路径和 Agentic AI 落地实践，推动业务团队从“提需求方”转为“创新驱动者”；在转型过程中管理组织阻力，协调业务、技术与管理层之间的认知差异和利益冲突。在资产沉淀方面，需构建 AI 战略转型蓝图和实施方案，形成可复制的标准化资产；将标杆客户成功案例提炼为行业白皮书、参考架构和 Playbook，建立系统化业务贡献追踪机制，推动方案从单点验证走向规模化交付。在内部协同方面，作为企业客户 Agentic AI 转型的单线程负责人，统筹前中后台资源形成合力，避免因团队分散造成重复投入或覆盖空白；与客户经理团队及 BD/SA 管理者紧密合作，将行业洞察和转型方案嵌入企业客户业务计划中。 岗位要求：职位说明未单列明确任职资格或工作年限要求，但强调欢迎具有多元背景和非传统职业路径的候选人申请；即使未完全满足列出的全部技能或资质，也鼓励投递。