销售培训团队负责人

岗位描述：制定业务单元销售培训团队的愿景和策略，推动团队及相关方积极参与；通过正式和非正式评估持续提供发展反馈，提升团队和个人绩效；支持团队成员进行职业发展规划与技能提升。负责人才管理，包括招聘、保留并晋升高绩效团队成员。作为所负责领域产品策略、产品知识及相关市场的专家，为业务单元提供符合需求的高质量培训与能力提升项目。识别并改进销售人员在产品知识、销售技能、管理与领导力方面的不足，强化团队生产力。推动培训后的落地应用，通过一线辅导及增值工作坊强化产品策略、知识与技能在市场中的整合运用。识别销售区域在快速变化市场中所需的能力，并将相关技能导入业务单元商业团队。与区域销售经理及地区销售经理/销售代表管理层协作，帮助其具备实现短中长期业务目标所需能力，尤其关注新任或高潜力管理者与代表。带领团队与区域销售经理分析不断变化的业务机会和问题，开发区域定制培训工作坊和流程，以支持销售策略。承接销售培训团队和/或区域销售经理分配的其他项目。与业务单元负责人及人力资源团队合作，识别行业趋势，设计业务发展和人才发展项目，建设面向未来的组织能力。带领团队与销售和市场团队紧密合作，围绕真实业务需求创建、执行并评估业务单元专项学习与发展项目；参与新产品和新市场开发活动，确保销售队伍能够快速支持新产品线和新市场进入；与销售团队负责人共同设计、开发和交付新产品上市、现有产品及技能培训项目，并参与区域或全国性业务会议培训交付；评估业务单元及销售区域培训项目和工具的有效性；与全球培训团队紧密合作，推动全球能力建设项目在本地面向地区销售经理/销售代表的落地实施。