岗位描述
负责通过将MW 2.0战略转化为可复制的运营框架和执行标准，推动MW零售表现提升。该岗位聚焦全国范围内零售运营一致性、KPI治理、数字化赋能和门店执行卓越，作为MW门店网络的绩效加速器，强化零售纪律、提升门店能力，并确保战略举措有效落地。主要职责包括：持续优化各类MW门店的零售运营手册和SOP；识别高绩效和低绩效门店，开展根因分析，并联动区域相关方推进结构化改进；设计并持续迭代KPI体系和激励机制，促进销售增长、生产力提升和战略聚焦；推动数字化工具的有效使用并监控采纳表现，基于数字洞察和运营数据持续推动改进；通过效率工作坊和半年度店长峰会提升客户DOM及店长能力；定期开展门店检查，确保货架更新、店内传播物料、挂绳及制服等标准一致执行；主导店内重点项目的策略与执行，包括CRM、活动落地及赠品机制；与视觉陈列、零售营销及区域团队协作，确保营销活动有效落地并完成复盘。