岗位描述
负责推动MW零售业绩提升，将MW 2.0战略转化为可规模化的运营框架与执行标准，确保全国零售运营、KPI治理、数字化赋能及店内执行的一致性。主要职责包括：持续完善零售运营手册和SOP，识别高低绩效门店并进行根因分析，推动区域改进；设计和优化KPI框架及激励机制，促进销售增长与生产力提升；推动数字化工具的使用与落地，基于数字洞察和运营数据持续改进；通过效率工作坊和店长峰会提升客户DOM及店长能力；定期开展门店巡检，确保道具更换、店内陈列物料、工牌和制服标准等执行到位；主导CRM、门店活动、赠品等重点店内项目，并与VM、零售市场及区域团队协同，确保活动高质量落地和复盘。