岗位描述
该岗位负责支持业务领导者推进战略项目执行，建立运营效率，重点围绕运营管理体系建设和决策建议输出，服务短期及长期业务目标。主要职责包括：在季度业务管理方面，管理领导团队的协作与季节性规划流程，包括安排员工会议议程、支持线下工作坊或管理会议、协助领导推动更广泛团队沟通与参与，如全员会议、简报和内部沟通等；负责门店业绩报告管理，包括每周门店报告以及门店与总部之间的临时信息和输入需求。在长期战略规划方面，牵头团队开展CSR与AOP战略规划，推进NDS CSR/AOP并为ND CSR/AOP提供输入；与ND运营团队协作，并与门店等外部相关方就共享战略进行对齐；推动并激活战略落地，例如优化团队运营模式和工作方式、评估未来产品与消费者机会、评估未来零售体验机会；制定并协调聚焦战略的高层沟通议题与内容，包括对齐议题、汇报人和会议安排，开发战略导向内容，并与外部对接方协作推进关键后续工作流。此外，还需作为跨销售优先事项负责人，领导跨ND门店项目或战略优先事项，在指定工作领域中代表团队推进工作，向零售运营模型提供输入，并根据需要推动内外部机会的协作与对齐，重点关注一线取胜、零售管理以及零售中的运动业务攻势等战略领域。