算力采购

负责建立并持续优化采购管理制度、流程与合规体系，推动采购数字化建设；统筹算力硬件、IDC基建、软件服务、市场物资等品类采购策略。负责供应商全生命周期管理，包括开发、评估、绩效管理与退出机制建设，主导战略寻源与重大商务谈判，推动供应商在质量、成本与交付方面持续改进。制定年度采购预算和成本控制目标，建立成本分析模型，跟踪市场价格走势并预判供应风险，推动降本增效。建立供应链风险预警与应急响应机制，审核重大合同关键条款，确保采购活动符合公司内控及法律合规要求。