储备城市经理

组建团队并带领城市团队完成公司里程碑目标，完成区域开城数量目标；对现有业务进行迭代创新，发现并优化城市短板，提高效率，解决城市运营关键问题；尝试新的拉新渠道和方法，结合区域城市特点因地制宜实施，持续提升各项运营指标；负责招募、培养和管理5个以上城市经理，并管理10个以上城市团队的运营工作。