项目管理专员

负责相关产品、研发、治理、运营、数据等项目或需求的承接与管理，组织项目启动和评审，推进项目实施落地，监控并解决项目风险，跟进项目收益，运用科学系统的项目管理工具和方法提升交付质量与效率；负责围绕业务改进、产品落地和产品收益开展产品、数据、业务及项目经营分析，为管理层提供决策支持；负责部门内产研团队协调，通过项目周报、月会、复盘等机制持续推进项目交付；主导项目复盘和经验总结，形成组织过程资产，并跟进交付后的项目运营、质量监控和收益监控，持续提升项目满意度。